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近日,物資分公司結束了為期一周的“6S”現場(chǎng)打造,分公司副總經(jīng)理張總、段總一行,在新益為老師及精益辦的陪同下逐一對分公司 9 個(gè)試點(diǎn)樣板區進(jìn)行了檢查驗收。
開(kāi)展 6S 管理是倉儲物流現代化、優(yōu)質(zhì)化的重要舉措,物資分公司作為重慶某國有集團物資分公司的物資管理配送平臺,要把握好物資管理的發(fā)展方向,就要做到思考在前、謀劃在先。
近日,四川某發(fā)展集團開(kāi)始了第四期的輔導,本期主要對兩個(gè)廠(chǎng)區開(kāi)展工作,主要圍繞五好班組的內容,進(jìn)行設備清掃、二源改善、七大浪費、現場(chǎng)基準維持、素養手冊等模塊進(jìn)行輔導工作。
2022年4月重慶新益為顧問(wèn)團隊對山東萊蕪某鋼鐵集團進(jìn)行現場(chǎng)精益管理TPM第三階段輔導,本期輔導主要對兩源改善進(jìn)行輔導工作。工作的開(kāi)展方式,通過(guò)推進(jìn)辦早會(huì )、例會(huì )加培訓、現場(chǎng)任務(wù)安排及輔導、當日工作點(diǎn)檢的形式開(kāi)展,做到日事日畢,讓問(wèn)題形成閉環(huán)。得到了領(lǐng)導的一致認同和表?yè)P。
根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2022年勞動(dòng)節放假安排通知如下:2022年4月30日至5月4日放假5天;5月5日(周四)正常上班。節假日期間,各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規定及時(shí)報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過(guò)節日假期。節日來(lái)臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶(hù)勞動(dòng)節快樂(lè )!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請致電:吳老師133-6802-3519。
重慶某運輸集團經(jīng)歷了為期3個(gè)月的標準化建設工作,在精益辦帶領(lǐng)下,樣板區、擴展區現場(chǎng)改善已全部完成,效果顯著(zhù),班前會(huì )也在有聲有色開(kāi)展中。近日,經(jīng)邀請,機務(wù)部長(cháng)、副部長(cháng)撥冗出席標準化階段總結工作,總結工作主要分現場(chǎng)驗收和總結會(huì )兩大部分。