項目實(shí)施 || 根植精益，深化理念，株州某顏料科技公司精益管理新突破

近日，株州某顏料科技公司開(kāi)展了精益管理項目第9期輔導，本期項目從公司新的辦公地點(diǎn)開(kāi)始。

項目實(shí)施 || 滿(mǎn)懷激情，全力以赴，四川某水務(wù)集團第三期輔導新進(jìn)展

近日，四川某水務(wù)集團開(kāi)始了第三期的輔導，本期主要對文峰及荊溪凈水廠(chǎng)兩個(gè)廠(chǎng)區開(kāi)展工作，主要圍繞五好班組的內容，進(jìn)行設備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓練、崗位維持基準卡、作業(yè)指導書(shū)、素養手冊等模塊進(jìn)行輔導工作。

項目實(shí)施 || 攻堅克難，勇往直前，河南某水泥制品公司精益管理新進(jìn)展

近日，河南某水泥制品公司展開(kāi)了精益管理降本增效第九期輔導。在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導及規劃下，順利并有效地進(jìn)入到降本增效第二階段工作 →第一期自主改善成果發(fā)布及第二期自主改善課題選定。

項目實(shí)施 || 追求精益，永無(wú)止境，宜賓某電機公司精益管理2021年度總結會(huì )

“提高效率、消除浪費”“追求精益、永無(wú)止境”，響應著(zhù)精益的方針，吶喊著(zhù)精益的口號，力宜賓某電機公司精益管理項目成功度過(guò)2021年，回顧2021年的精益管理過(guò)程，有困難、有艱辛、有堅持、也有收獲；在辦公區三樓培訓室進(jìn)行了“精益管理2021年度總結大會(huì )”，主要參會(huì )人員有公司總經(jīng)理劉總、副董事長(cháng)趙總、工會(huì )主席周總、顧問(wèn)組總監韋老師、供應鏈顧問(wèn)張老師、各部門(mén)總監及部門(mén)負責人均參與了本次會(huì )議。

項目實(shí)施 || 激昂斗志，萊蕪某鋼鐵集團召開(kāi)精益管理－TPM項目啟動(dòng)暨一階段表彰大會(huì )

近日，萊蕪某鋼鐵集團在大舟山國際溫泉度假酒店五樓會(huì )議室，隆重召開(kāi)精益管理－TPM項目啟動(dòng)暨一階段表彰大會(huì )。集團董事會(huì )，經(jīng)理班子，部室負責人，分廠(chǎng)車(chē)間副主任以上管理人員，各單位6S及TPM項目干事、組長(cháng)、隊長(cháng)，項目組全體人員以及新益為顧問(wèn)老師，共計200余人參會(huì )。

勤學(xué)好問(wèn) || 熱烈祝賀“生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法”公開(kāi)課圓滿(mǎn)結束

目前制造業(yè)面臨客戶(hù)需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預測不準，產(chǎn)能限制，插單過(guò)多、過(guò)多的生產(chǎn)切換導致生產(chǎn)計劃頻繁變動(dòng)和物料計劃不準；供應商供貨周期長(cháng)、供貨不及時(shí)或不配套；主生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃不同步，不是物料積壓，就是缺貨，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)題。我司在3月1—2日這兩天組織了一期《生產(chǎn)計劃與物料精益管控實(shí)戰方法》課程培訓，主要匯集了重慶地區的制造業(yè)企業(yè)，一共有30余名學(xué)員參訓。