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                  精益管理落地專(zhuān)家

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                  • 學(xué)無(wú)止境 || 所學(xué)即所用,重慶某汽車(chē)制造實(shí)業(yè)公司儲備干部培訓圓滿(mǎn)完成
                    時(shí)間:2022-07-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    為了集團戰略發(fā)展需要,加強人才梯隊建設,促進(jìn)員工職業(yè)化發(fā)展。重慶某汽車(chē)制造實(shí)業(yè)公司在各個(gè)分公司選拔了一批儲備干部進(jìn)行系統化的訓練。本次儲備干部培訓班,除了理論學(xué)習,還采用了主題互動(dòng)、課堂演講、課題考試、拓展訓練等多種培訓輔導形式,并以提升儲備人員的綜合能力為主,加強了技能考核。本次系列訓練課程中自我管理與現場(chǎng)管理效率提升兩個(gè)課題內容,受到重慶某汽車(chē)制造實(shí)業(yè)公司的邀請,我們安排了熟悉汽車(chē)行業(yè)的原德系大眾公司孔老師授課。整個(gè)兩天的課程,孔老師采取理論教學(xué)和實(shí)踐演練相結合的形式,讓學(xué)員們在輕松歡快的氛圍中掌握了方法和工具。

                  • 項目實(shí)施 || 榮耀前行,共創(chuàng )輝煌,河南某輥軸制造公司精益質(zhì)量管理持續提升
                    時(shí)間:2022-07-22 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,河南某輥軸制造公司推進(jìn)第9期精益質(zhì)量管理輔導,本期主要就質(zhì)量問(wèn)題分析標準強化輔導、部門(mén)內訓架構建立、QCC品管圈活動(dòng)總結及新圈建立。在經(jīng)過(guò)前8期推進(jìn),整體人員質(zhì)量意識有明顯提升,質(zhì)量水平也在同步提升,現場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量評審次數同去年同期相比已經(jīng)降低27%,針對質(zhì)量問(wèn)題分析,也結合推進(jìn)情況,細化了質(zhì)量問(wèn)題處理標準,各部門(mén)針對質(zhì)量問(wèn)題的職責也重新進(jìn)行了明確。

                  • 項目實(shí)施 || 奮勇向前、毫不畏懼,山西某水處理公司6S項目持續進(jìn)行中
                    時(shí)間:2022-07-18 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    在“6S”項目啟動(dòng)后,山西某水處理公司領(lǐng)導高度重視,會(huì )同技術(shù)副總、6S專(zhuān)項督導員到現場(chǎng)指導工作,對各推進(jìn)小組的工作熱情表示肯定和贊揚,對“6S”項目寄予厚望,各團隊奮勇直前,紛紛表示將嚴格按照公司領(lǐng)導和新益為顧問(wèn)老師的要求開(kāi)展各項工作,不怕苦不怕累,堅決完成各區域的打造工作。在公司化驗室打造現場(chǎng),山西某水處理公司東義項目部推進(jìn)隊長(cháng)和推進(jìn)小組成員,每日參加整理、整頓、清掃工作,對分配的工作按時(shí)完成,推進(jìn)小組對化驗室容易忽視的死角開(kāi)展了整理和整頓,整理了大堆化驗室無(wú)用的實(shí)驗藥品、實(shí)驗瓶等,對藥品和實(shí)驗設備等進(jìn)行定置及標識,并規范了實(shí)驗設備線(xiàn)路,增加了純水放置區等,將管理薄弱區域重新納入日常管理范圍。

                  • 項目實(shí)施 || 拼搏奮斗,勵志篤行,河北某建筑材料公司精益管理新動(dòng)向
                    時(shí)間:2022-07-15 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    持續改善是全員參與和零缺點(diǎn)理念中,不可或缺的一部分,持續改善的精神貫穿于優(yōu)秀的企業(yè)文化之中。隨著(zhù)科技進(jìn)步、市場(chǎng)全球化,企業(yè)都時(shí)刻面臨著(zhù)變化頻繁、競爭加劇的環(huán)境,改進(jìn)已經(jīng)成為任何謀求發(fā)展的企業(yè)的永恒主題。各種有關(guān)改進(jìn)的革新性管理思潮也就風(fēng)靡全球,如流程再造、組織變革、策略屯建、標桿管理、價(jià)位分析、員工授權、TQM、JIT等。不少企業(yè)一度實(shí)施了成功的改革,企業(yè)也聲名鵲起。但是以后就再也聽(tīng)不到企業(yè)創(chuàng )新的聲音,企業(yè)沒(méi)有能夠繼續保持活力。

                  • 項目實(shí)施 || 一路追光,砥礪前行,越南某家居公司6S管理新進(jìn)展
                    時(shí)間:2022-07-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,越南某家居公司在會(huì )議室召開(kāi)了6S管理項目第一期總結大會(huì ),對本期6S工作開(kāi)展以來(lái)進(jìn)行回顧與總結,此次參會(huì )的有越南某家居公司總經(jīng)理張總,推進(jìn)辦主任范總,新益為顧問(wèn)團隊,推進(jìn)辦公室成員,以及推進(jìn)小組各成員。會(huì )議一開(kāi)始,參會(huì )人員首先觀(guān)看了第一期總結視頻,回顧改善歷程,雖然生產(chǎn)繁忙,但并沒(méi)有消減大家改善的熱情與減緩改善的進(jìn)度。各團隊的現場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化。然后參會(huì )全體人員一起宣讀了方針與口號。

                  • 項目實(shí)施 || 辛勤勞作,成果豐碩,四川某水處理廠(chǎng)五好班組階段總結會(huì )
                    時(shí)間:2022-07-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    正值盛夏,驕陽(yáng)似火,項目結題,成果豐碩,大家更是熱情洋溢,五好班組項目第一階段圓滿(mǎn)收尾,于近日,順利召開(kāi)項目總結會(huì )。

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