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新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM設備故障管理是指設備喪失了制造機械、部品等規定的機能。制造故障有制造停止型故障、機能低下型故障(漸漸變壞)等采取的方法及措施。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM設備保全管理與維修需要一定的規則或制度來(lái)約束才能成功在企業(yè)實(shí)施,今天為大家帶來(lái)一份企業(yè)設備維修制度細則,希望對大家的工作開(kāi)展有所幫助。
新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述:TPM設備預制保全體系也就是我們通常所說(shuō)的設備計劃保全,這是企業(yè)推行TPM設備管理的必要工作,今天我們就來(lái)講講如何構建TPM設備預制保全體系。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:設備TPM計劃保全運作體系無(wú)非是三個(gè)方面的內容:第一就是操作體系,即日常如何操作;第二就是組織體系,即由哪些人組成,第三就是制度體系。設備TPM計劃保全運作體系不是某一個(gè)人或者一群人的一次性活動(dòng),而是一個(gè)企業(yè)的系統化、持久化的管理。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:TPM初期管理是指在設備利產(chǎn)品牧人生產(chǎn)前為確保生產(chǎn)穩定而做的前期工作。好的TPM初期管理可以在根大程度 減少后續繁雜的工作。TPM初期管理的對象主要是生產(chǎn)設備和產(chǎn)品,下面主要針對設備的TPM初期管理作相應的闡述。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:TPM管理需要員工TPM自主保全來(lái)實(shí)現,但TPM自主保全并不能解決設備管理中所有的問(wèn)題。對于一個(gè)員工來(lái)說(shuō),對設備進(jìn)行日常簡(jiǎn)單的維修是完全可以勝任的。如果要對設備實(shí)行大的修理,恐怕沒(méi)幾個(gè)員工敢站出來(lái),拍胸膛說(shuō)自己可以勝任。TPM管理需要員工的TPM自主保全來(lái)實(shí)現,同時(shí)也需要專(zhuān)門(mén)的設備管理部門(mén)的系統化管理手段來(lái)作支持,即TPM計劃保全活動(dòng)。