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11月18日,重慶某機械精益生產(chǎn)項目正式進(jìn)入第四期工作,各部門(mén)積極改善與學(xué)習,按時(shí)、按質(zhì)完成新益為顧問(wèn)老師布置作業(yè),取得了階段性的成果。
在新益為顧問(wèn)老師帶領(lǐng)樣板團隊推進(jìn)了一周一標桿活動(dòng)后,公司開(kāi)始自主運營(yíng)兩周一標桿,鞏固一周一標桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區擴展,6S推進(jìn)辦通過(guò)前期的準備、方案的研討、過(guò)程控制、團隊改善提升來(lái)創(chuàng )造局部變化。通過(guò)為期兩周的努力,我們一起看看他們集體的智慧。
11月13日下午14點(diǎn)在二樓會(huì )議室召開(kāi)精益安全第五期輔導首次會(huì )議,公司總經(jīng)理謝總、喬部長(cháng)、郝部長(cháng)及安環(huán)部全體和各區域第一負責人參加。會(huì )議由新益為顧問(wèn)周老師主持,會(huì )上周老師對本期問(wèn)題以及亮點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評,同時(shí)對五期作業(yè):6源改善、清掃點(diǎn)檢書(shū)、班組巡查基準書(shū)進(jìn)行詳細講解。
越南某櫥柜有限公司,是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售一體的專(zhuān)業(yè)櫥柜生產(chǎn)基地,地址位于越南平陽(yáng)省,占地面積達30000多平方米,擁有眾多海內外客戶(hù);工廠(chǎng)目前正在投資建設階段,本期輔導對工廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行了人車(chē)分流規劃,發(fā)布了施工招標信息,相信未來(lái)車(chē)間在精益管理的規劃下,將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。
2019年11月15日,四川某助劑有限公司推進(jìn)辦召開(kāi)6S項目第二期自主推進(jìn)驗收會(huì )議,首先肯定各推進(jìn)小組的努力成果,但同時(shí)存在不完美之處,需要本期大力改進(jìn)。
11月5日,重慶某混凝土公司6S管理項目正式進(jìn)入第三期工作,各部門(mén)積極改善,按時(shí)完成顧問(wèn)老師布置的作業(yè),并且向各合作公司拓展了6S管理工作。