精益求精 || 熱烈祝賀“高級工業(yè)工程師特訓營(yíng)”圓滿(mǎn)結束-工業(yè)工程師培訓

工業(yè)工程是現代制造業(yè)最實(shí)用有效的效率與成本改善利器，國內的企業(yè)管理迫切需要科學(xué)化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強大需求。國內工業(yè)工程師不僅數量上無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)用人需求，更由于專(zhuān)業(yè)水平參差不齊導致對企業(yè)的真實(shí)貢獻不足，無(wú)法發(fā)揮真正的IE效用。

項目總結 || 再創(chuàng )輝煌，某公司精益管理項目大會(huì )召開(kāi)-精益管理咨詢(xún)

2019年12月27日，某清潔設備有限公司隆重舉行2019年度精益管理項目總結大會(huì )?；仡欉@一年精益工作的收獲，并檢討精益工作中的不足，明年又是新起點(diǎn)。

項目實(shí)施 || 小改善，大提升，某汽配員工技能矩陣活動(dòng)落地-矩陣咨詢(xún)

2019年12月20日，湖北某科技有限限公司在重慶新益為咨詢(xún)公司顧問(wèn)指導下開(kāi)展了員工技能矩陣評價(jià)活動(dòng)。此次評價(jià)活動(dòng)的目的在于掌握員工的應知應會(huì )分布情況，為多能工訓練、提升崗位技能點(diǎn)對點(diǎn)培訓打下基礎。參加此次評價(jià)的團隊有家電注塑車(chē)間3個(gè)班組，汽配車(chē)間2個(gè)班組。

項目總結 || 激昂斗志，繼往開(kāi)來(lái)，TPM在某管業(yè)繁枝茂葉-TPM管理咨詢(xún)

2019年12月9日河南某管業(yè)有限公司精益TPM進(jìn)入總結階段，本期重點(diǎn)輔導工作分為3個(gè)部分，第一部分的項目數據收集，第二部分的人員管理培訓，以及第三部分的項目總結。

項目總結 || 對標一流，創(chuàng )新融合，某公司精益安全管理項目落地-精益安全管理咨詢(xún)

會(huì )議召開(kāi)前3天，集團領(lǐng)導丁總帶隊對精益安全管理各區域進(jìn)行階段性驗收，共查出問(wèn)題12項，要求全部按期規范整改。

項目實(shí)施 || 節節攀升，某助劑6S項目再上新臺階-6S管理咨詢(xún)

近日，四川某助劑6S管理進(jìn)行到第四期輔導，現場(chǎng)自主改善是本次重點(diǎn)輔導項目。