【消息】新益為2019年年會(huì )圓滿(mǎn)落幕

“歷添新歲月，春滿(mǎn)舊山河”。2020年1月19日，重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司開(kāi)始了總結舊年、展望新年的公司年會(huì )。出席本次年會(huì )的有總經(jīng)理張總、項目總監李總等20余人。

放假通知 || 新益為關(guān)于2020年春節放假安排通知

尊敬的新老客戶(hù)及全體員工：又是一年新來(lái)到！惜別2019，我們迎來(lái)了20世紀的第三個(gè)10年！

項目啟動(dòng) || 為夢(mèng)前行，某電氣6S管理咨詢(xún)項目揚帆起航-6S管理咨詢(xún)

6S現場(chǎng)管理變革中重要的一環(huán)乃是人員素質(zhì)提升及管理意識養成。班前會(huì )是提升全員素質(zhì)及管理意識必不可缺少的一環(huán)，本次輔導期間公司陳董及新益為顧問(wèn)老師對某電氣各團隊開(kāi)展了為期一周的班會(huì )輔導，大家精神面貌及團隊士氣提升較為明顯！

項目實(shí)施 || 攜手奮進(jìn)，某公司精益管理水平再提升-精益管理咨詢(xún)

本期6S工作開(kāi)展了“最美辦公室”活動(dòng)，該活動(dòng)由新益為顧問(wèn)機構（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新益為”）王老師負責指導。本活動(dòng)共有七個(gè)團隊參與，分別是辦公室一組、辦公室二組、辦公室三組、焊機車(chē)間、包裝車(chē)間、佳奔車(chē)間、裝配車(chē)間。在王老師的組織下，大家熱情高漲地對辦公室衛生死角、辦公桌死角、電線(xiàn)布局、文件擺放等問(wèn)題進(jìn)行了整改。最后對本次活動(dòng)進(jìn)行了評比，辦公室一組、辦公室二組、包裝品質(zhì)組分獲活動(dòng)一、二、三等獎。

放假通知 || 新益為關(guān)于2020年元旦放假安排通知

根據國務(wù)院辦公廳通知精神，結合新益為|NLEAN顧問(wèn)機構實(shí)際情況，現將2019年國慶節放假安排通知如下： 2020年1月1日放假1天；1月2日(星期四)正常上班。 節假日期間，各部門(mén)要妥善安排

項目實(shí)施 || 小改善，大提升，某曲軸基層管理創(chuàng )新高-基層管理咨詢(xún)

生產(chǎn)工廠(chǎng)中，員工是企業(yè)產(chǎn)品直接的制造者，企業(yè)的員工和產(chǎn)品品質(zhì)好壞有著(zhù)直接的關(guān)系，保證產(chǎn)品品質(zhì)穩定就需要降低一線(xiàn)員工的流失率，讓基層管理人員在工作中識人用人，和一線(xiàn)員工建立和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系，實(shí)現融洽的員工關(guān)系，減少不必要的摩擦，幫助企業(yè)留住人才，降低運作成本。我們需要提升基層管理人員的管理素質(zhì)，運用相應的管理方法來(lái)管理可視化的生產(chǎn)現場(chǎng)，在生產(chǎn)現場(chǎng)中理順員工和員工之間的關(guān)系，建立良好的溝通合作能力，幫助企業(yè)的員工在工作中穩定，達到員工及企業(yè)的雙贏(yíng)。