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                  精益管理落地專(zhuān)家

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                  • 項目實(shí)施 || 小改善,大提升,某管業(yè)TPM項目開(kāi)展部長(cháng)日志專(zhuān)題-TPM管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2019-11-18 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    2019年11月4日河南某管業(yè)TPM項目進(jìn)入11期輔導階段,各類(lèi)管理看板正常運行,設備點(diǎn)檢發(fā)現問(wèn)題無(wú)數,各部長(cháng)積極制定對策進(jìn)行整改。一二車(chē)間整改迅速,截止11月初已經(jīng)完成TPM定義目標(作業(yè)率92%以上),三車(chē)間目前比較低下,但三車(chē)間部長(cháng)也在積極響應,不斷改善,計劃在11月完成目標。

                  • 項目啟動(dòng) || 開(kāi)拓進(jìn)取,銳意拼搏,某通用開(kāi)啟6S管理新篇章-6S管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2019-11-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    2019年11月4日,在某通用公司會(huì )議室隆重舉行了6S管理啟動(dòng)大會(huì ),公司董事長(cháng)萬(wàn)總,各部門(mén)負責人、全體員工等共計50余人參加,推進(jìn)辦王主任宣讀公司引進(jìn)6S管理目的及意義,全體員工在王主任的帶領(lǐng)下宣讀6S管理誓言。

                  • 學(xué)海無(wú)邊 || 熱烈祝賀“精益質(zhì)量管理實(shí)訓營(yíng)”公開(kāi)課圓滿(mǎn)結束-精益質(zhì)量管理培訓
                    時(shí)間:2019-11-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    強化質(zhì)量管理,快速反應,降低成本,提高產(chǎn)量,是企業(yè)當前工作的核心,是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿(mǎn)足顧客需求各種特性的程度。它決定了產(chǎn)品是否能從產(chǎn)量變?yōu)殇N(xiāo)量和利潤。

                  • 重磅消息 || 新益為出版發(fā)行《AI新時(shí)代重新定義精益管理》
                    時(shí)間:2019-11-09 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    祝賀新益為新書(shū)出版發(fā)行,沉淀二十年,精益求精。精益,現代受歡迎的管理;AI,當前潮流的科技,《AI時(shí)代重新定義精益管理》將兩者結合,碰撞出本土化企業(yè)精益管理全案。 購買(mǎi)鏈接: 當

                  • 限時(shí)搶購 || 雙十一鉅惠提前享,快來(lái)領(lǐng)??!
                    時(shí)間:2019-11-05 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    【活動(dòng)背景】歲歲年年如約而至的雙十一,團隊成為制勝的法寶。相信在淘寶上購物的用戶(hù)近日都已感受到“蓋樓大挑戰”掀起的熱潮。蓋樓大挑戰中,用戶(hù)組團拉人助力,比拼蓋樓總等級來(lái)贏(yíng)取紅包。在這個(gè)挑戰中,團隊的協(xié)作、信任成為打敗競爭對手的核心力量。

                  • 項目實(shí)施 || 凝心聚力,務(wù)實(shí)篤行 ,6S項目在某鋼鐵開(kāi)花結果-6S管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2019-10-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    不覺(jué)間,某鋼鐵6S項目進(jìn)行到了第七期。在“富倫人”的“精益求精、勤奮實(shí)干、追求精益,永無(wú)止境”的堅定信念下,各督導員認真記錄著(zhù)新益為顧問(wèn)機構壽老師的指導意見(jiàn),同時(shí)將6S應用工具——紅牌作戰運用在實(shí)戰中。因此,理論結合實(shí)踐,加深了對6S管理的進(jìn)一步了解。

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