山東某鋼鐵有限公司坐落于泰山東麓，在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的萊蕪是一個(gè)集礦產(chǎn)、冶煉、鑄造、機械加工、新材料、焦炭化工于一體的企業(yè)。

理論與實(shí)踐完美結合

不覺(jué)間，某鋼鐵6S項目進(jìn)行到了第七期。在“富倫人”的“精益求精、勤奮實(shí)干、追求精益，永無(wú)止境”的堅定信念下，各督導員認真記錄著(zhù)新益為顧問(wèn)機構壽老師的指導意見(jiàn)，同時(shí)將6S應用工具——紅牌作戰運用在實(shí)戰中。因此，理論結合實(shí)踐，加深了對6S管理的進(jìn)一步了解。

陳廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查

為強化公司6S項目的推行成果，鐵狼隊每周由陳廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各分隊6S推進(jìn)情況進(jìn)行檢查。每次，陳廠(chǎng)長(cháng)都會(huì )對做得好的地方進(jìn)行嘉獎，對有待改善的地方提出寶貴的意見(jiàn)，有效地促進(jìn)了6S的順利推行。

赴煉鋼廠(chǎng)交流學(xué)習

為了更好的彌補我們6S工作的不足之處，學(xué)習其他分廠(chǎng)6S推進(jìn)情況，我們到煉鋼廠(chǎng)進(jìn)行交流學(xué)習，此次學(xué)習受益匪淺。

6S改善效果展示

6S項目在公司領(lǐng)導、新益為顧問(wèn)老師的推動(dòng)下，我們煉鐵廠(chǎng)全體成員的不懈努力下破繭成蝶，所有打造的精益蛻變顯見(jiàn)成效。