公司動(dòng)態(tài) || 一往無(wú)前，攜手共進(jìn)，四川某排水公司精益現場(chǎng)6S管理新進(jìn)展

四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團隊的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現場(chǎng)6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過(guò)程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動(dòng)會(huì )上，公司領(lǐng)導向全體員工詳細介紹了6S管理的意義和重要性，以及實(shí)施6S管理的目標和原則。同時(shí)，公司領(lǐng)導強調了6S管理需要全員參與，積極行動(dòng)的重要性，并鼓勵員工們提出寶貴建議，共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。

公司動(dòng)態(tài) || 聚沙成塔，發(fā)憤圖強，內蒙古某實(shí)業(yè)公司開(kāi)辟精益現場(chǎng)6S管理新航道

精益現場(chǎng)6S管理項目：內蒙古某塑制品廠(chǎng)；6S方針：突破傳統的管理理念，打造卓越的管理團隊；構建科學(xué)的管理體系，實(shí)現滿(mǎn)意的成本收益；6S口號：提高效率，消除浪費，科學(xué)管理，精益求精；

公司動(dòng)態(tài) || 團結向上，勇奪先鋒，山西某重工設備公司精益TPM管理?yè)P帆起航

為提升服務(wù)質(zhì)量，踐行精益TPM管理，鑄就一流企業(yè)，山西某重工設備公司于近日，在山西公司會(huì )議室順利進(jìn)行了精益TPM管理啟動(dòng)會(huì )。此次參會(huì )的有公司副總經(jīng)理汪總、精益TPM管理領(lǐng)導小組副組長(cháng)郭總，新益為顧問(wèn)團隊，推進(jìn)辦公室成員以及推進(jìn)小組各團隊成員。

公司動(dòng)態(tài) || 齊心協(xié)力，勇攀高峰，重慶某檢測公司精益6S更上一層樓

近日，重慶某檢測公司展開(kāi)了精益6S項目第四期的輔導工作，在輔導工作開(kāi)展的第一天顧問(wèn)組召開(kāi)了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì )議，確認了6S知識競賽、6S聯(lián)合檢查、VIP通道尺寸確認、設備清掃基準書(shū)編制為本期的重點(diǎn)內容。

公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力，使命必達，四川某排水公司精益現場(chǎng)6S管理正式起航

為了提高公司的運營(yíng)效率和工作質(zhì)量，四川某排水有限公司決定啟動(dòng)精益現場(chǎng)6S管理，并采取了一系列措施來(lái)推動(dòng)這項管理工作的順利實(shí)施。近日，排水公司召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì )。在會(huì )上，公司的領(lǐng)導向全體員工介紹了精益現場(chǎng)6S管理的重要性和目標，強調了實(shí)施這一管理模式的意義。領(lǐng)導們詳細解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發(fā)大家的參與和積極性。

公司動(dòng)態(tài) || 全員參與，奮起直上，重慶某超纖材料公司精益現場(chǎng)管理階段總結

近日，重慶某超纖材料公司召開(kāi)了精益現場(chǎng)管理2期第一周總結大會(huì )。本次大會(huì )旨在回顧過(guò)去階段的改善成果，總結工作經(jīng)驗，推進(jìn)精益思想在組織中的傳播與應用，并進(jìn)一步明確下一階段的工作重點(diǎn)。