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9月份開(kāi)始,宜春某新能源公司開(kāi)始了精益管理TPM項目第7期輔導,本期主要圍繞設備初期清掃與關(guān)鍵設備功能復原、標準班會(huì )自主運營(yíng)輔導、6源改善活動(dòng)持續推進(jìn)、一期設備管理指標的統計與分析、點(diǎn)檢潤滑等工作進(jìn)行開(kāi)展。為了改善及維持現場(chǎng)的6S狀況,8月開(kāi)始實(shí)行全廠(chǎng)區域網(wǎng)格化管理,實(shí)施三級管理巡查。9月,管理職能下沉,推進(jìn)職能部門(mén)及車(chē)間管理的自主運營(yíng),將6S管理融入生產(chǎn)現場(chǎng)的日常管理中。
根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2023年中秋國慶節放假安排通知如下: 2023年9月29日至10月6日放假8天;10月7日(周六),10月8日(周日)正常上班。節假日期間,各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規定及時(shí)報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過(guò)節日假期。節日來(lái)臨之際,新益為全體員工預祝所有新老客戶(hù)中秋國慶快樂(lè )!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請致電:吳老師181-8311-4737。
近日,四川某食品公司召開(kāi)了精益現場(chǎng)管理第一期總結大會(huì ),公司全體員工共計30余人參加了本次會(huì )議。每一次總結都是為了更好的前進(jìn),攀登更高的山峰。本次大會(huì )旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現場(chǎng)管理在組織中的普及與應用,并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團隊的貢獻。樣板區打造工作取得了顯著(zhù)的成效,面貌煥然一新,所有物品擺放整齊,區域劃分明顯,工作環(huán)境得到了很大的改善。
四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優(yōu)化城市排水系統的過(guò)程中,運用精益管理的原則和方法。最近,兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì )、區域維持基準、二期現場(chǎng)改善拓展以及廠(chǎng)區目視化設計等一系列重要項目,展現出它們對精益現場(chǎng)管理的高度重視和堅決執行力。
重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現場(chǎng)管理階段性驗收總結大會(huì ),本次大會(huì )旨在回顧項目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,聆聽(tīng)專(zhuān)家建議,并對優(yōu)秀員工和團隊進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。
近日,內蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理項目一期總結大會(huì )隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師,公司精益6S現場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì )、推進(jìn)辦領(lǐng)導,各單位相關(guān)管理人員參加會(huì )議。會(huì )上,與會(huì )人員共同觀(guān)看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。