近日，內蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理項目一期總結大會(huì )隆重召開(kāi)。重慶新益為顧問(wèn)老師，公司精益6S現場(chǎng)管理推進(jìn)委員會(huì )、推進(jìn)辦領(lǐng)導，各單位相關(guān)管理人員參加會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員共同觀(guān)看了項目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團隊的改善歷程和改善成果。

階段總結會(huì )現場(chǎng)

塑制品廠(chǎng)劉經(jīng)理代表推進(jìn)辦作一階段成果匯報。對項目第一階段作階段性總結。

劉經(jīng)理作匯報

幫扶隊員及各樣板區團隊做工作匯報，分享6S項目實(shí)施過(guò)程中的心得與感悟。

團隊匯報

團隊匯報結束后，新益為顧問(wèn)況老師對實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理項目第一階段工作進(jìn)行點(diǎn)評，概述了項目第一階段推進(jìn)過(guò)程中的亮點(diǎn)和不足，并對后續拓展工作提出改善意見(jiàn)。

況老師做點(diǎn)評

授予各樣板區團隊合格證書(shū)

為全面了解、評價(jià)各團隊的工作成績(jì)，提高工作效率，更好地激發(fā)各團隊工作積極性，項目一期設立優(yōu)秀團隊獎、最佳進(jìn)步團隊獎、優(yōu)秀隊員獎、優(yōu)秀干事獎、優(yōu)秀幫扶團隊獎。

優(yōu)秀團隊獲獎表彰

會(huì )議最后，公司張總進(jìn)行領(lǐng)導致辭，充分肯定了各團隊在項目第一階段取得的成績(jì)，也對項目后續工作提出了指導意見(jiàn)，同時(shí)對新益為顧問(wèn)團隊表示謝意。張總指出：本次既是總結匯報會(huì )，也是交流提高會(huì )，同時(shí)也是第二階段的拓展工作的啟動(dòng)會(huì )，希望塑制品廠(chǎng)通過(guò)會(huì )議固化第一階段成果，啟動(dòng)第二階段的拓展工作，持之以恒地學(xué)習精益，倡導精益，使精益管理文化建設取得實(shí)實(shí)在在的成效，為提升企業(yè)發(fā)展品質(zhì)和職工隊伍素養注入強勁動(dòng)力。

與會(huì )人員合影留念

至此，內蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現場(chǎng)管理項目第一階段總結會(huì )議圓滿(mǎn)結束，預祝實(shí)業(yè)公司的精益6S現場(chǎng)管理項目的拓展工作在大家共同努力下取得成功！