為提升服務(wù)質(zhì)量，踐行精益TPM管理，鑄就一流企業(yè)，山西某重工設備公司于近日，在山西公司會(huì )議室順利進(jìn)行了精益TPM管理啟動(dòng)會(huì )。此次參會(huì )的有公司副總經(jīng)理汪總、精益TPM管理領(lǐng)導小組副組長(cháng)郭總，新益為顧問(wèn)團隊，推進(jìn)辦公室成員以及推進(jìn)小組各團隊成員。

通過(guò)前期的規劃與準備，搭建了重工設備公司精益TPM管理組織架構，制定了相關(guān)的管控制度，確定了公司的管理目標和方針，大會(huì )一開(kāi)始，主持人介紹了此次精益TPM管理方針：革新管理理念，提升服務(wù)品質(zhì)，口號：精益從心開(kāi)始、改善由我做起，為精益TPM管理的整體推進(jìn)明確了方向。接著(zhù)領(lǐng)導小組副組長(cháng)郭總宣布了公司的精益TPM管理組織架構和管控制度，明確職責，并對本次項目的獎罰進(jìn)行明確說(shuō)明。為項目的順利推進(jìn)提供保障和依據。

郭總宣布組織架構和管控制度

緊接著(zhù)，副總經(jīng)理汪總為推進(jìn)辦進(jìn)行授牌，TPM推進(jìn)辦可以更便捷地獲取組織的支持和資源，確保TPM項目得到充分的關(guān)注和投入，提高項目的成功率和效果。

汪總為推進(jìn)辦魏主任授牌

接著(zhù)是顧問(wèn)代表姜老師作代表發(fā)言，姜老師首先介紹了新益為公司與顧問(wèn)團隊，并對此次項目的全程計劃進(jìn)行了講解，然后介紹了精益TPM管理的推進(jìn)流程與方法思路，以及變革的意義，讓成員了解此次精益TPM管理對企業(yè)的意義。

姜老師介紹全程計劃

接下來(lái)，推進(jìn)辦魏主任代表推進(jìn)辦公室成員發(fā)言，發(fā)言中提到推進(jìn)辦成員要自身做起，積極參與，表率作用，接受改變。

推進(jìn)辦魏主任代表發(fā)言

接下來(lái)，重工設備公司副總、精益TPM管理領(lǐng)導小組組長(cháng)汪總作指示并提出要求，公司精益TPM管理項目從今天開(kāi)始正式啟動(dòng)，希望各位同仁全力以赴，借助精益TPM管理項目提升現場(chǎng)管理水平，讓公司的管理從粗放式慢慢步入正軌，實(shí)現精益化管理，并強調了精益TPM管理對企業(yè)的重要性，鼓勵員工積極參與、勇于創(chuàng )新、共同推動(dòng)項目的順利開(kāi)展。接著(zhù)，汪總宣布精益TPM管理項目正式啟動(dòng)。

汪總作指示并宣布項目正式啟動(dòng)

此次精益TPM管理項目的啟動(dòng)為公司帶來(lái)了全新的思路和動(dòng)力。相信在公司全體員工的努力下，精益TPM管理項目必將取得圓滿(mǎn)成功。

會(huì )議最后，在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)的完成此次啟動(dòng)大會(huì )，并進(jìn)行合影留念

與會(huì )人員合影留念