精益生產(chǎn)智能化制造，還有“十步”要走

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)智能化制造，中國還有這“十步”要走。

中國工業(yè)從制造邁向智造的必經(jīng)之路

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：從“中國制造”到“中國智造”，是我國由制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國的必經(jīng)之路?！爸袊窃臁钡陌l(fā)展，正是要破解“中國制造”所面臨的困難與挑戰，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入新動(dòng)力，向全世界亮出“中國智造”新形象。

AI人工智能來(lái)襲，制造業(yè)將迎來(lái)大變革時(shí)代

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：人工智能（Artificial Intelligence），英文縮寫(xiě)為AI。它是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統的一門(mén)新的技術(shù)科學(xué)。

助推企業(yè)績(jì)效和競爭力提升

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：助推企業(yè)績(jì)效和競爭力的提升，企業(yè)績(jì)效管理的基本流程如下：

從根源上提升企業(yè)績(jì)效和競爭力

新益為5S咨詢(xún)公司概述：為什么一些企業(yè)在實(shí)施績(jì)效管理后，不僅未提高企業(yè)整體的績(jì)效，反而步入人員管理的困境，人心渙散或出現制定的績(jì)效評估計劃無(wú)法推行呢？其最主要的原因就是績(jì)效管理的實(shí)施缺乏正確理念的指導。

促進(jìn)企業(yè)績(jì)效和競爭力快速提升

新益為6S咨詢(xún)公司概述：追求高業(yè)績(jì)和長(cháng)期發(fā)展是很多企業(yè)的目標。一個(gè)企業(yè)能否長(cháng)壽、能否獲得高業(yè)績(jì)，不僅取決于企業(yè)戰略方向的正確與否，更取決于企業(yè)的戰略能否得到有效執行。而構成企業(yè)戰略執行力的核心就在于企業(yè)員工的績(jì)效管理。