卓越績(jì)效：人力資源是最重要的戰略資源

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)強調的是全員參與的持續改善，而非幾個(gè)改善小組不停地做改善項目。在優(yōu)秀的精益生產(chǎn)型企業(yè)里，改善提案最多的是基層員工和生產(chǎn)線(xiàn)的班組長(cháng)。

卓越績(jì)效：全面質(zhì)量管理標準化、規范化、具體化（二）

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：卓越績(jì)效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績(jì)效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績(jì)效管理理念。包括領(lǐng)導、戰略、顧客和市場(chǎng)、測量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結果等七個(gè)方面。

卓越績(jì)效實(shí)施一：構筑有效的領(lǐng)導體系

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：卓越績(jì)效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績(jì)效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績(jì)效管理理念。包括領(lǐng)導、戰略、顧客和市場(chǎng)、測量分析改進(jìn)、人力資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結果等七個(gè)方面。該評獎標準后來(lái)逐步風(fēng)行世界發(fā)達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績(jì)效模式。它不是目標，而是提供一種評價(jià)方法。

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的融合與重構

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：互聯(lián)網(wǎng)思維的應用是極其廣泛的，不管是最為傳統和古老的農業(yè)，還是離互聯(lián)網(wǎng)最近的IT行業(yè)；不管是與我們生活息息相關(guān)的餐飲、醫療等行業(yè)，還是傳統家電制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維都在迅速顛覆著(zhù)己有的商業(yè)模式。

車(chē)間信息化管理與精益生產(chǎn)結合

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：世界科技革命的浪潮，正在席卷著(zhù)全球，科技進(jìn)步的周期迭代，正在從百年一變、五十年一變，成為十年一變。近年來(lái)，以計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為牽引的新一代技術(shù)革命，已經(jīng)以五年為一代而飛速發(fā)展，核心技術(shù)理念及其應用的“三年迭代”，已經(jīng)成為各國科技研發(fā)的基礎坐標。

高度自動(dòng)化實(shí)現精益生產(chǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)中的自動(dòng)化就是讓機械具有人的智慧，能夠監測異常并自動(dòng)停止。但它又不局限于機器設備的自動(dòng)化，隨著(zhù)現代技術(shù)的發(fā)展，如今的機器設備大都具有自動(dòng)化的功能，智能化水平也不斷提高。