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某鐵路局集團管轄綜合維修車(chē)間5S管理項目難度大。一是項目時(shí)間緊湊;二是任務(wù)重,維修車(chē)間不僅面積大,細節要求也非常高,比如所有線(xiàn)路不能掉地上;三、基建施工嚴重影響5S改善,5S打造的成果被基建多次破壞,反復打造;四是現場(chǎng)改善人員不穩定,且全是新員工,新員工除了改善工作還要做其他工作。
近日,某水泥制品公司展開(kāi)了精益管理降本增效第七期輔導。在公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導及規劃下,針對周轉庫存展開(kāi)低減工作達到降本目的來(lái)開(kāi)展。
經(jīng)過(guò)了春的播種,夏的耕耘,秋的收割,我們終于迎來(lái)了冬的暖陽(yáng)。雖然北方的天氣日漸變冷,但是人的熱情不變,廊坊某建筑材料公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第一階段性總結會(huì )的活動(dòng),這是自跟新益為公司合作以來(lái)進(jìn)行的第四期總結會(huì )也是為期三個(gè)多月的階段性總結。
為踐行管理精益化,提高公司管理水平,提升企業(yè)競爭力,2021年12月14日上午8點(diǎn),河北某保溫材料公司全體員工在三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)6S管理推進(jìn)啟動(dòng)大會(huì )。
告別了秋日的涼爽,天氣逐漸變冷,但湖南某顏料科技公司的全體成員并沒(méi)有因次降低6S改善的熱情,于近日,湖南某顏料科技公司舉辦了6S團隊互學(xué)專(zhuān)項活動(dòng),公司副總經(jīng)理、各樣板團隊、各部門(mén)主要管理層、廠(chǎng)區所有員工全部參與活動(dòng),新益為顧問(wèn)團隊老師全程指導。
新益為項目部11月份工作總結會(huì )議在12月4日如期開(kāi)展,顧問(wèn)組全員參與,本次會(huì )議為2021年最后一個(gè)項目總結會(huì )議,大家攜手一起走過(guò)的不平的2021,開(kāi)懷擁抱即將到來(lái)的全新的2022。