項目實(shí)施 || 乘勢而上、百折不撓，某密封技術(shù)公司精益管理新進(jìn)展

近日，成都某密封技術(shù)公司精益管理項目第六期正式拉開(kāi)帷幕，本期主要圍繞擴展區6S展開(kāi)輔導。

項目啟動(dòng) || 鼓足士氣、堅定決心，遂寧某水務(wù)公司6S管理?yè)P帆起航

近日，遂寧某水務(wù)公司迎來(lái)精益現場(chǎng)6S管理項目第一期輔導，本期主要做現場(chǎng)組織搭建、現場(chǎng)改善方案輸出。

口傳心授 || 熱烈祝賀TWI一線(xiàn)督導人員技能提升培訓圓滿(mǎn)結束

TWI是一套訓練一線(xiàn)主管、班組長(cháng)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、速效、國際通用的標準教程。TWI以其能快速為企業(yè)帶來(lái)降低成本，提高品質(zhì)，改善現狀，提高效益等顯著(zhù)功效，深受各國政府重視和企業(yè)歡迎，并有多國政府通過(guò)職業(yè)立法進(jìn)行推廣和實(shí)施，是目前為止世界上單個(gè)項目培訓人數最多、持續時(shí)間最長(cháng)、效果最顯著(zhù)的基礎管理技能訓練教程。

力學(xué)篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開(kāi)課成功舉辦

6S是基于如何提升效率，減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的，被不同行業(yè)、不同規模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現代工廠(chǎng)管理制度。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，6S已經(jīng)成為工廠(chǎng)管理的一股新潮流，它同時(shí)也是生產(chǎn)現場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素，看似很容易推行，但如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓和指導，卻很難抓住其中的關(guān)鍵，經(jīng)常會(huì )出現不得要領(lǐng)的現象，無(wú)法發(fā)揮6S的巨大作用。

月度會(huì )議 || 勤反思、勤總結，新益為咨詢(xún)9月月度會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)

新益為公司9月份項目月度會(huì )議在歡愉的國慶節后開(kāi)展。顧問(wèn)組全員參與會(huì )議，帶著(zhù)節后的余溫，各參會(huì )顧問(wèn)準備充分，精神飽滿(mǎn)，深刻的總結了工作開(kāi)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，困難點(diǎn)，以及顧問(wèn)和客戶(hù)人員全員參與改善，精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。

項目啟動(dòng) || 全員參與、上下聯(lián)動(dòng)，某集團水務(wù)公司6S管理項目啟動(dòng)

2021年10月18日，某集團水務(wù)公司迎來(lái)精益現場(chǎng)6S管理項目第一期輔導，本期主要做現場(chǎng)組織搭建、現場(chǎng)改善方案輸出。