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                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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                  公司 資訊
                  • 項目實(shí)施 || 乘勢而上、百折不撓,某密封技術(shù)公司精益管理新進(jìn)展
                    時(shí)間:2021-11-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,成都某密封技術(shù)公司精益管理項目第六期正式拉開(kāi)帷幕,本期主要圍繞擴展區6S展開(kāi)輔導。

                  • 項目啟動(dòng) || 鼓足士氣、堅定決心,遂寧某水務(wù)公司6S管理?yè)P帆起航
                    時(shí)間:2021-11-08 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,遂寧某水務(wù)公司迎來(lái)精益現場(chǎng)6S管理項目第一期輔導,本期主要做現場(chǎng)組織搭建、現場(chǎng)改善方案輸出。

                  • 口傳心授 || 熱烈祝賀TWI一線(xiàn)督導人員技能提升培訓圓滿(mǎn)結束
                    時(shí)間:2021-11-01 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    TWI是一套訓練一線(xiàn)主管、班組長(cháng)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、速效、國際通用的標準教程。TWI以其能快速為企業(yè)帶來(lái)降低成本,提高品質(zhì),改善現狀,提高效益等顯著(zhù)功效,深受各國政府重視和企業(yè)歡迎,并有多國政府通過(guò)職業(yè)立法進(jìn)行推廣和實(shí)施,是目前為止世界上單個(gè)項目培訓人數最多、持續時(shí)間最長(cháng)、效果最顯著(zhù)的基礎管理技能訓練教程。

                  • 力學(xué)篤行 ||《精益6S管理與持續改善》公開(kāi)課成功舉辦
                    時(shí)間:2021-10-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    6S是基于如何提升效率,減少不增值活動(dòng)而產(chǎn)生的,被不同行業(yè)、不同規模、不同性質(zhì)的企業(yè)競相引進(jìn)的現代工廠(chǎng)管理制度。隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展,6S已經(jīng)成為工廠(chǎng)管理的一股新潮流,它同時(shí)也是生產(chǎn)現場(chǎng)管理的基石。雖然6S管理的思路簡(jiǎn)單樸素,看似很容易推行,但如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓和指導,卻很難抓住其中的關(guān)鍵,經(jīng)常會(huì )出現不得要領(lǐng)的現象,無(wú)法發(fā)揮6S的巨大作用。

                  • 月度會(huì )議 || 勤反思、勤總結,新益為咨詢(xún)9月月度會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
                    時(shí)間:2021-10-27 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    新益為公司9月份項目月度會(huì )議在歡愉的國慶節后開(kāi)展。顧問(wèn)組全員參與會(huì )議,帶著(zhù)節后的余溫,各參會(huì )顧問(wèn)準備充分,精神飽滿(mǎn),深刻的總結了工作開(kāi)展過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn),以及顧問(wèn)和客戶(hù)人員全員參與改善,精益管理工作歷程中閃光點(diǎn)。

                  • 項目啟動(dòng) || 全員參與、上下聯(lián)動(dòng),某集團水務(wù)公司6S管理項目啟動(dòng)
                    時(shí)間:2021-10-26 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    2021年10月18日,某集團水務(wù)公司迎來(lái)精益現場(chǎng)6S管理項目第一期輔導,本期主要做現場(chǎng)組織搭建、現場(chǎng)改善方案輸出。

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