新益為項目部11月份工作總結會(huì )議在12月4日如期開(kāi)展，顧問(wèn)組全員參與，本次會(huì )議為2021年最后一個(gè)項目總結會(huì )議，大家攜手一起走過(guò)的不平的2021，開(kāi)懷擁抱即將到來(lái)的全新的2022。

一、會(huì )議流程

在總結中反思，在實(shí)踐中積累，在學(xué)習中豁然開(kāi)朗。本次會(huì )議采用常規會(huì )議方式，先是項目經(jīng)理整體會(huì )議，討論解決項目服務(wù)過(guò)程中的人員調配與安排，物資配置與流程，疑難事項的解決策略。再由各項目組成員分享本月項目服務(wù)過(guò)程中提煉的關(guān)鍵技巧，推進(jìn)思路以及實(shí)施效果的展示，促進(jìn)大家互取所長(cháng)，不斷總結提升為已經(jīng)遇到的或未來(lái)可能會(huì )遇到的同類(lèi)型問(wèn)題積累經(jīng)驗，活學(xué)活用。最后，項目部負責人韋老師，公司總經(jīng)理對本月的工作做出總結和部署，也對在做的各位老師提出了更高的期望與要求。

二、分享與進(jìn)步

在全員分享，互取所長(cháng)的環(huán)節中，多位老師采取了情境導入式的講解方式，首先對分享課題產(chǎn)生的背景進(jìn)行了提煉講解，先把大家帶入到當時(shí)的場(chǎng)景中去，產(chǎn)生思考；然后分享顧問(wèn)在講解他采取的解決措施和方案，并講解為什么這么做以及這樣做有什么作用，最后效果驗證，進(jìn)行效果展示。通過(guò)這樣的流程進(jìn)行分享，大家在融入思考的同時(shí)加深了對此類(lèi)情況下案例的理解，為后續工作開(kāi)展積累更多的思路和方法。

三、會(huì )議總結

對于顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，不是教師勝似教師，在建設現代化的企業(yè)管理之路上，每個(gè)人都應該做到嚴于律己，勤奮好學(xué)，修煉好自我的品德，沉淀好自我的學(xué)識，心存敬畏，保持對行業(yè)的熱愛(ài)，方能在管理咨詢(xún)的道路上一路前行。