為踐行管理精益化，提高公司管理水平，提升企業(yè)競爭力，2021年12月14日上午8點(diǎn)，河北某保溫材料公司全體員工在三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)6S管理推進(jìn)啟動(dòng)大會(huì )。

公司領(lǐng)導高度重視公司精益6S現場(chǎng)管理，潘董事長(cháng)、楊總經(jīng)理全程參加啟動(dòng)大會(huì )，本次大會(huì )由采購部部長(cháng)、6S推進(jìn)辦王副主任主持。公司邀請了新益為咨詢(xún)的專(zhuān)家老師蒞臨指導6S管理和培訓工作。

主持人采購部部長(cháng)、6S推進(jìn)辦王副主任

潘董事長(cháng)（右）、楊總經(jīng)理（左）

新益為咨詢(xún)袁老師（左）、新益為咨詢(xún)李老師（右）

生產(chǎn)副總王副總（左）、新益為咨詢(xún)向老師（右）

公司全體員工身著(zhù)工裝，整齊有序，座無(wú)缺席，認真聆聽(tīng)。

啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

會(huì )議主要議程是：采購部王部長(cháng)介紹了此次大會(huì )的目的和流程，宣讀了活動(dòng)方針和口號，并介紹了推進(jìn)組織及職責；潘董事長(cháng)為推進(jìn)辦公室和樣板區隊長(cháng)授牌，并帶領(lǐng)全體員工宣誓；生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)楊老師宣讀管控制度重要內容；新益為咨詢(xún)袁老師對精益6S現場(chǎng)管理全程計劃進(jìn)行了介紹，將4個(gè)月的工作安排按“破冰、拓展、革新、固化”進(jìn)行了整體劃分，同時(shí)對本期工作進(jìn)行了分解；推進(jìn)隊長(cháng)李老師代表推進(jìn)隊發(fā)言；生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)楊老師做推進(jìn)辦動(dòng)員講話(huà)；新益為咨詢(xún)李老師做計劃部署；潘董事長(cháng)做指示講話(huà)，并宣布公司精益6S現管理正式啟動(dòng)。

潘董事長(cháng)為樣板區隊長(cháng)授牌

潘董事長(cháng)為推進(jìn)辦公室授牌

潘董事長(cháng)帶領(lǐng)全體員工鄭重宣誓

新益為咨詢(xún)袁老師對精益6S現場(chǎng)管理全程計劃進(jìn)行了介紹

推進(jìn)隊長(cháng)李老師代表推進(jìn)隊發(fā)言

生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)楊老師做推進(jìn)辦動(dòng)員講話(huà)

新益為咨詢(xún)李老師做計劃部署

潘董事長(cháng)做指示講話(huà)

潘董事長(cháng)指出：公司全員要深刻認識推行6S管理的重要意義，堅決消除推行6S管理的思想誤區，把握重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，確保6S管理在公司落地生根，開(kāi)花結果。

合影留念

此次大會(huì )的召開(kāi)，全方位、系統性的宣傳部署了公司精益6S現場(chǎng)管理工作，標志著(zhù)公司的精益6S項目正式啟動(dòng)。大會(huì )結束后，項目推進(jìn)辦公室的成員馬上開(kāi)展了工作，監督實(shí)施6S管理工作，新益為的專(zhuān)家老師們也將對各推進(jìn)隊伍進(jìn)行現場(chǎng)培訓和輔導，保證公司精益6S現場(chǎng)管理的實(shí)施效果。相信通過(guò)6S管理工作的推行和持續改進(jìn)，公司定會(huì )進(jìn)一步提升企業(yè)形象，提高人員素質(zhì)，規范科學(xué)管理，安全高效發(fā)展，不斷提高公司的競爭實(shí)力，為公司持續健康發(fā)展打下堅實(shí)基礎。