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新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展,化工企業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái),用于生產(chǎn)的各類(lèi)化工機械設備也越來(lái)越多,隨之面臨的維護保養工作量越來(lái)越重。加強TPM設備管理工作的實(shí)施,保障設備始終處于良好的工作狀態(tài),進(jìn)而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:PDCA循環(huán)原理在很多領(lǐng)域都得到了廣泛的應用,那么如果是適用于TPM設備管理工作中又該如何實(shí)施呢?下面講解PDCA在TPM設備管理中運用的具體方法。 TPM設備
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:近幾年,隨著(zhù)我國電力技術(shù)的不斷發(fā)展,高壓供電在我國城市得到廣泛的運用。然而,由于高壓供電鋪設設施基本深埋于地下,這給高壓供電設備的檢修工作帶來(lái)了巨
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:二維碼技術(shù)在信息記錄和信息識別方面具有獨特的優(yōu)勢,已在國內外各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛應用。將二維碼技術(shù)運用到TPM設備管理中,實(shí)現了設備管理的信息化與智能化,能夠極大地提升設備管理效率。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:通過(guò)TPM設備管理方法的應用,提高設備綜合效率,以全系統的預防維修為過(guò)程,建立全體參與為基礎的保養維修管理體系。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:當TPM管理被應用到事務(wù)間接部門(mén)的時(shí)候,應該將該部門(mén)視為收集、加工、提供情報的事務(wù)工廠(chǎng)。從這個(gè)角度分析可以發(fā)現,事務(wù)間接部門(mén)和制造工廠(chǎng)類(lèi)似,同樣存在著(zhù)不少事務(wù)效率損失。在事務(wù)間接部門(mén)中,最有代表性的損失有三大類(lèi):時(shí)間損失、品質(zhì)損失和物量損失。