返回頂部
                  全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

                  咨詢(xún)熱線(xiàn):

                  191-1276-9042
                  高壓供電設備的TPM管理
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-10-03 瀏覽次數:

                    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:近幾年,隨著(zhù)我國電力技術(shù)的不斷發(fā)展,高壓供電在我國城市得到廣泛的運用。然而,由于高壓供電鋪設設施基本深埋于地下,這給高壓供電設備的檢修工作帶來(lái)了巨大的挑戰。在長(cháng)期的檢修工作中,我們發(fā)現將TPM管理引入高壓供電設備管理,有利于提高電力的日常運轉率。

                     

                    高壓供電設備TPM管理

                     

                    高壓供電設備TPM管理

                     

                    目前,由于大多數的工廠(chǎng)高壓供電鋪設設施都深埋在地下,使其的故障檢測較為不易。而且我國相關(guān)的企業(yè)單位用來(lái)檢測工廠(chǎng)高壓供電的設備和技術(shù)也不完善,這更加為工廠(chǎng)高壓供電故障的檢測難度帶來(lái)了極大的阻力。一旦工廠(chǎng)高壓供電在輸電過(guò)程中出現了故障,若處理不當,極可能會(huì )出現嚴重的停電故障,給人們帶來(lái)嚴重影響。

                     

                    為此,我們在長(cháng)期的維修管理工作中,總結出了如下的高壓供電設備TPM管理對策。

                     

                    一、TPM管理加強業(yè)務(wù)培訓,完善操作管理

                     

                    消除誤操作,確保設備運行穩定,是高壓設備TPM管理重點(diǎn)。根據現場(chǎng)設備的特點(diǎn),在原常規高壓操作的基礎上出臺了一增一減一完善制度。一增:即增加“高壓操作任務(wù)單“、“標準操作票“。在復雜操作時(shí)增加使用“高壓操作任務(wù)單“,緊急情況下操作使用“標準操作票”。所謂“高壓操作任務(wù)單”是指當操作不是簡(jiǎn)單停、送單臺設備時(shí),需將操作任務(wù)按步驟逐項羅列清楚,形成任務(wù)單。“標準操作票”是將所有單臺設備的操作制定成標準操作票打印成冊,即供班組人員學(xué)習用,又可在緊急情況下,做到有票可依。一減:即減去所有易造成誤操作的機構。根據設備運行的需要,結合現實(shí)操作中易造成誤操作的狀況,對設備存在的隱患進(jìn)行改造,減去不必要的程序或機構。如:拆除部分設計不合理的接地刀、開(kāi)關(guān)鎖等。一完善:即完善所有易造成誤操作的裝備。如:完善柜前柜后設備編號、名稱(chēng),統一遮攔標示、規范操作口令等。

                     

                    二、TPM管理加強對設備的維護

                     

                    變壓器的維護對穩定電壓有著(zhù)決定性的影響。維護人員對高壓供電系統的變壓器設備維護可每一季度進(jìn)行一次,在斷電情況下,仔細清理外殼,檢查油封墊圈的情況、接地水平、絕緣電阻數據等,對設備的周邊進(jìn)行清潔,預防觸電意外。對配電柜實(shí)施分段保護,維護期間,TPM設備維護人員需在斷電狀態(tài)下檢查。具體維護內容包括:母線(xiàn)接口是否存在放電、接頭有無(wú)出現誘蝕情況,接頭的清潔、設備元件的固定等;檢查配電柜開(kāi)關(guān)有沒(méi)有出現損壞或失靈,分合閘的工作狀態(tài)是否穩定;明確電流互感設備的連線(xiàn)正常,熔斷設備無(wú)燒壞等。

                  推薦文章
                  191-1276-9042
                  181-8311-4737
                  服務(wù)項目
                  • 6S管理咨詢(xún)

                    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

                    查看詳情+
                  • 6S目視化設計

                    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

                    查看詳情+
                  • TPM管理咨詢(xún)

                    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

                    查看詳情+
                  • 班組管理咨詢(xún)

                    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

                    查看詳情+
                  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

                    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

                    查看詳情+
                  • 工廠(chǎng)布局規劃

                    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

                    查看詳情+
                  版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
                  精品人妻中文字幕有码在线|久久精品国产亚洲综合专区|亚洲一区二区在线免费观看|日韩久久久久精品影院|欧美三級黑人片黃色三級片黃色|亚洲电影 一区二区|国产综合精品久久亚洲