項目實(shí)施 || 披風(fēng)斬浪、一往無(wú)前，從未停止精益改善步伐！-現場(chǎng)管理咨詢(xún)

從“一周一標桿”到“三周一標桿”再到本期的“四周一標桿”；從5個(gè)樣板區、7個(gè)拓展區到全廠(chǎng)拓展，為了完成精益現場(chǎng)改善，在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負重前行，面對一個(gè)個(gè)改善難題，他們迎難而上，憑借著(zhù)“一周一標桿”及“三周一標桿”積累的經(jīng)驗逐步將精益拓展到全廠(chǎng)。

限時(shí)秒殺 || 雙十一嗨購，6S管理診斷名額再放送

雙十一預售名額一搶而空?心儀好禮還未搶到手?沒(méi)搶到福利的小伙伴們請打起精神、準備好手機，雙十一驚喜爆不停!應廣大生產(chǎn)制造企業(yè)朋友的愿望, 6S管理診斷名額再放送!

新書(shū)推薦 || 熱烈祝賀新益為新書(shū)《TPM/KTPM精益管理實(shí)戰》出版發(fā)行

祝賀新益為新書(shū)出版發(fā)行，沉淀二十年，精益求精。本土化的KTPM操作指南，快速落地，設備改善+行動(dòng)計劃+目視管理+精益改善全呈現，全面推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新升級，贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競爭力。

月度會(huì )議 || 奮戰60天，決勝2020！新益為吹響沖鋒號

2020年11月1日星期日，新益為咨詢(xún)公司在忙碌且充實(shí)的工作中迎來(lái)了10月份的月度工作會(huì )議，此次會(huì )議與時(shí)俱進(jìn)，采用了現場(chǎng)與遠程會(huì )議相結合的形式，讓仍然服務(wù)在合作單位一線(xiàn)的同事也能夠參與到此次會(huì )議中，確保全員參與總結、提升自我的會(huì )議主旨。

項目啟動(dòng) || 打造一流企業(yè)、成就行業(yè)標桿，武漢某汽配企業(yè)精益生產(chǎn)項目圓滿(mǎn)落地-精益生產(chǎn)咨詢(xún)

2020年10月30日，武漢某汽配企業(yè)在三樓會(huì )議室隆重召開(kāi)了精益生產(chǎn)年度總結報告大會(huì )。參加此次會(huì )議的有公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負責人、精益改善團隊、新益為咨詢(xún)顧問(wèn)等50余人。

項目實(shí)施 || 勤總結、勤反思，西安某設備有限公司精益現場(chǎng)3S管理例會(huì )召開(kāi)-現場(chǎng)管理咨詢(xún)

近日，西安某設備有限公司精益現場(chǎng)3S管理提升階段首周推進(jìn)例會(huì )在第一會(huì )議室召開(kāi)，各項目團隊掛靠干部、隊長(cháng)、書(shū)記參加。