項目實(shí)施 || 標準化、規范化，安徽某企業(yè)班前會(huì )水平再提升-6S管理咨詢(xún)

班前會(huì )的作用是什么？班前會(huì )主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開(kāi)班前會(huì )呢？對此，安徽某企業(yè)進(jìn)行了深入研究和探討。

月度會(huì )議 || 決戰31天，新益為打響2020收官戰

2020年11月29日，新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司11月份月度總結會(huì )議如期召開(kāi)，本次會(huì )議依舊采用線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合的會(huì )議形式，聚集多位不辭辛苦，奮戰現場(chǎng)的同事共同參與。

項目實(shí)施 || 打破傳統、追求卓越，某公交公司標準化管理水平再提升-6S管理咨詢(xún)

近日，由公交集團科環(huán)部，公司機務(wù)系統各部門(mén)負責人組成的驗收小組，對維保體系標準化管理提升第一階段工作進(jìn)行現場(chǎng)驗收。驗收組分別對保修廠(chǎng)行車(chē)車(chē)間、胎工車(chē)間、保養車(chē)間、總成車(chē)間、中修車(chē)間、后勤辦公室，部門(mén)機務(wù)技術(shù)部、物資采購中心、質(zhì)檢中心九個(gè)區域的標準化執行情況進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià)。

項目實(shí)施 || 根植精益、深化理念，西安某設備公司強化自我素養-現場(chǎng)管理咨詢(xún)

2020年11月24日晚18:30，西安某設備公司在會(huì )議中心開(kāi)展班組長(cháng)精益管理基礎知識專(zhuān)項培訓，公司各生產(chǎn)單位48名班組長(cháng)及各團隊書(shū)記員參加。

項目實(shí)施 || 務(wù)實(shí)求進(jìn)、日臻完善，河南某管業(yè)企業(yè)精益質(zhì)量體系不斷優(yōu)化-質(zhì)量管理咨詢(xún)

2020年11月27日，河南某管業(yè)企業(yè)精益質(zhì)量咨詢(xún)項目第八期結束。本著(zhù)精益求精的精神，本期的項目工作重點(diǎn)主要圍繞對以往成果的優(yōu)化完善。

降本增效 ||《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結束！-成本管理培訓

2020年11月27日-28日，新益為|精益實(shí)訓基地特推出《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開(kāi)課，為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學(xué)員匯聚到我們的重慶實(shí)訓基地。