2020年11月27日-28日，新益為|精益實(shí)訓基地特推出《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開(kāi)課，為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學(xué)員匯聚到我們的重慶實(shí)訓基地。

合影留念

此次培訓的主講老師是新益為|精益實(shí)訓基地高級講師宋老師，宋老師是一位有著(zhù)紡織、汽車(chē)、快消品行業(yè)資深經(jīng)歷的實(shí)戰派老師。課程一開(kāi)始，首先進(jìn)行了破冰，讓各單位學(xué)員互相認識，運用小組PK的形式調動(dòng)學(xué)員積極性。對前期比較枯燥的理論知識，宋老師用提問(wèn)，解答，案例分享的形式為學(xué)員們解答疑惑。

在課程前期，宋老師也是做了我們學(xué)員的行業(yè)和崗位調研，因此，在第二節的課程內容中也是照顧到我們生產(chǎn)車(chē)間以外其他的同學(xué)，從財務(wù)、總經(jīng)辦、人資等幾個(gè)方面對成本管理內容進(jìn)行了剖析。大家都紛紛認可，感受很深。

游戲破冰

本期的課程主要是對生產(chǎn)系統的成本分析與下降方法內容的講解，因為大多數學(xué)員都是來(lái)自生產(chǎn)部門(mén)的，所以對我們這塊的內容講解非常深入。宋老師從生產(chǎn)整個(gè)系統5S、設備、品質(zhì)、庫房等板塊進(jìn)行一一分析，通過(guò)一些小游戲和方法點(diǎn)的投入，使整個(gè)課程通俗易懂，易吸收消化。

互動(dòng)探討

此外，宋老師還運用沙盤(pán)模擬演練，讓每個(gè)小組每位同學(xué)模擬操作工人。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，大家都積極投入，為生產(chǎn)計劃而忙碌著(zhù)，課程氣氛一度達到高潮。最后，每位學(xué)員也都形成了在回到企業(yè)后的行動(dòng)計劃。

成果展示

課程最后，宋老師也為優(yōu)勝小組和我們每位學(xué)員頒發(fā)獎品和證書(shū)，工作人員也為大家進(jìn)行了合影留念。整個(gè)兩天的培訓就此圓滿(mǎn)結束！

證書(shū)頒發(fā)

結束語(yǔ)降本增效工作對每個(gè)企業(yè)來(lái)講都是一件非常重要的事，企業(yè)在實(shí)施降本增效過(guò)程中，應該真正理解降本增效的內涵，認真梳理企業(yè)各重點(diǎn)環(huán)節，找到適合自己的實(shí)現途徑，切實(shí)做到降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。管理提升、降本增效無(wú)止境，成本控制將是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

12月17-18日和12月25-26日，新益為|精益實(shí)訓基地還會(huì )持續開(kāi)展《TPM全面生產(chǎn)設備維護》和《IE效率改善》公開(kāi)課，請大家敬請期待！