項目總結 || 繼往開(kāi)來(lái)，重慶某儀表制造企業(yè)精益管理項目創(chuàng )新高！-精益管理咨詢(xún)

2020年9月30日，對公司每一位員工來(lái)說(shuō)是極具意義的一天，因為它是公司首月精益管理項目活動(dòng)的最后一天。上午10：30，重慶某儀表制造企業(yè)在公司會(huì )議室召開(kāi)了精益管理項目月度總結大會(huì )。

力學(xué)篤行 || 《卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結束！-班組管理培訓

新益為丨精益實(shí)訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)，為企業(yè)培養更加優(yōu)秀的班組長(cháng)、加強班組團隊建設貢獻一份力量。

項目實(shí)施 || 打造精益現場(chǎng)、提升管理水平，河南某輥軸企業(yè)6S管理成果顯著(zhù)-6S管理咨詢(xún)

從今年5月以來(lái)，河南某輥軸企業(yè)一直致力于打造精益現場(chǎng)，提升現場(chǎng)管理水平。經(jīng)過(guò)5期的努力，河南某輥軸企業(yè)現場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，現場(chǎng)人員思想也同步進(jìn)行轉變，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，各隊長(cháng)仍然在不脫產(chǎn)的情況下堅持進(jìn)行改善，員工們也體會(huì )到了改善帶來(lái)的好處。

項目實(shí)施 || 以人為本、安全生產(chǎn)，安徽某施工企業(yè)KYT活動(dòng)紀實(shí)-6S管理咨詢(xún)

生產(chǎn)安全是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的話(huà)題。但是安全生產(chǎn)不能是一句口號，如何有效組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，讓綜合素質(zhì)參差不齊的員工懂安全、了解崗位安全特性，使安全生產(chǎn)規定得以落實(shí)，預防發(fā)生安全事故，如此總總問(wèn)題一直困擾著(zhù)諸多企業(yè)。

項目啟動(dòng) || 時(shí)代變局下的先機，四川某消防設備企業(yè)精益現場(chǎng)管理正式起航-現場(chǎng)管理咨詢(xún)

10月10日下午，四川某消防設備企業(yè)在五樓會(huì )議室舉行了精益現場(chǎng)管理啟動(dòng)大會(huì )，公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等領(lǐng)導蒞臨現場(chǎng)。

項目實(shí)施 || 優(yōu)化流程、提高效能，河北某鐵路6S管理成果顯著(zhù)-6S管理咨詢(xún)

10月12日至16日，河北某鐵路機輛分公司6S現場(chǎng)咨詢(xún)項目進(jìn)入新的推進(jìn)階段，本次輔導重點(diǎn)有：檢修中心機械三組車(chē)鉤探傷工序進(jìn)行流程寫(xiě)實(shí)、班組長(cháng)日常管理提升進(jìn)行輔導、前期目視化手冊重新進(jìn)行評審整理、分公司6S季度檢查流程進(jìn)行優(yōu)化、組織推進(jìn)辦人員及各部門(mén)對接人員培訓《6源識別與改善》并組織學(xué)員進(jìn)行一次6S基礎知識測驗考試。