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                  精益管理落地專(zhuān)家

                  專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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                  • 項目實(shí)施?|| 齊心協(xié)力、共創(chuàng )輝煌,某水泥制品公司精益管理第二期-TPM咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-20 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,某水泥制品公司展開(kāi)了精益管理降本增效輔導的第二期。本期首先對上期工作做了跟進(jìn)檢查,本期結合企業(yè)實(shí)際情況,對課題方案進(jìn)行了調整,制定新的改善要點(diǎn)和方案。

                  • 項目實(shí)施?||?凝心聚力、所向披靡,某汽車(chē)零部件企業(yè)精益6S項目揚帆起航-6S咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-19 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    精益管理的號角吹響,追尋穩步發(fā)展的節拍,展示企業(yè)風(fēng)采,意氣風(fēng)發(fā)的某汽車(chē)零部件企業(yè)全體成員整裝待發(fā),積極向上的每一位企業(yè)家人滿(mǎn)懷期待,此時(shí)此刻,信心與決心相隨,行動(dòng)與鼓舞共鳴。

                  • 項目實(shí)施 || 循序漸進(jìn)、日新月異,四川某排水廠(chǎng)環(huán)境綜合整治第一階段總結-6S咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-18 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    自6S精益現場(chǎng)管理項目啟動(dòng)以后,公司成立了精益推進(jìn)小組,建立了以廠(chǎng)區大門(mén)、化驗室、機修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區。各個(gè)成員積極參與改善活動(dòng)并為其他未涉及區域建立了可參考、可復制的樣板。

                  • 項目總結 || 堅持不懈、奮力前行,某紡織行業(yè)精益班組項目順利驗收-TPM管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-17 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,在新益為顧問(wèn)團隊的指導下,精益班組推進(jìn)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“推進(jìn)辦”)組織公司領(lǐng)導班子對標桿周活動(dòng)中各個(gè)樣板區進(jìn)行現場(chǎng)驗收。本次驗收由推進(jìn)辦張主任主持,公司領(lǐng)導班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會(huì )計師鄭總作為驗收官親臨現場(chǎng)驗收并指導工作。

                  • 項目啟動(dòng) || 勵精圖治、自強不息,某密封公司精益管理?yè)P帆起航-5S管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-15 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,公司召開(kāi)“精益管理”項目啟動(dòng)大會(huì ),公司總經(jīng)理彭總,營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理王總,研發(fā)技術(shù)中心副總經(jīng)理洪總,生產(chǎn)中心副總經(jīng)理王總,技術(shù)副總工程師趙總,蒞臨大會(huì )現場(chǎng)。

                  • 項目實(shí)施 || 腳踏實(shí)地、勇往直前,某核設備公司精益現場(chǎng)管理新進(jìn)展-現場(chǎng)管理咨詢(xún)
                    時(shí)間:2021-05-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

                    近日,某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專(zhuān)題培訓,公司9個(gè)部門(mén)書(shū)記員、設備管理員、機電員及設備部領(lǐng)導共計24人參加。

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