精益管理的號角吹響，追尋穩步發(fā)展的節拍，展示企業(yè)風(fēng)采，意氣風(fēng)發(fā)的某汽車(chē)零部件企業(yè)全體成員整裝待發(fā)，積極向上的每一位某汽車(chē)零部件企業(yè)家人滿(mǎn)懷期待，此時(shí)此刻，信心與決心相隨，行動(dòng)與鼓舞共鳴。

某汽車(chē)零部件企業(yè)精益6S管理啟動(dòng)大會(huì )隆重開(kāi)幕！開(kāi)啟了6S精益現場(chǎng)管理新的篇章！

啟動(dòng)大會(huì )

近日，啟動(dòng)大會(huì )在振奮人心的音樂(lè )中拉開(kāi)了帷幕，精益推進(jìn)辦以嶄新的面貌主持會(huì )議，劉總經(jīng)理率先宣誓6S精益管理 “踐行精益管理  鑄就品質(zhì)企業(yè)”之目標；“鑄就品質(zhì)企業(yè)改善創(chuàng )新  ，全員參與提高效率  鑄造品質(zhì)“的方針。彰顯了公司對導入精益管理的堅定決心。同時(shí)劉副總經(jīng)理介紹精益現場(chǎng)管理的方針、目標、口號、推進(jìn)組織機構及職責。為保證工作的有效推進(jìn)和落實(shí)， 劉總經(jīng)理還為項目推進(jìn)辦公室頒發(fā)授權證書(shū)。

劉總經(jīng)理頒發(fā)授權證書(shū)

劉俊副總經(jīng)理熱情號召全體員工積極參與到6S精益管理工作中來(lái)，為共同打造溫馨和諧的工作環(huán)境而共同努力。

劉副總熱情號召

重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)易老師介紹項目整體推進(jìn)思路和工作計劃，“唯有憂(yōu)患意識，勇于精益改革，才能永遠長(cháng)存”。

新益為易老師發(fā)言

6S精益管理以“標桿周實(shí)踐活動(dòng)區”示范活動(dòng)，開(kāi)啟了第一步，共分6小組，6個(gè)示范區域，由推進(jìn)隊長(cháng)及推進(jìn)干事帶隊踐行。半天時(shí)間內，各隊踴躍定下了各自小組的隊名、隊徽及奮進(jìn)人心的小組口號?？?！他們以鏗鏘有力的口號和誓言給啟動(dòng)大會(huì )獻禮，他們揮動(dòng)著(zhù)拳頭向推進(jìn)精益管理工作致意。

組長(cháng)帶領(lǐng)宣誓

面面橫幅迎風(fēng)飄揚，如火如霞，喜慶熱烈，激情在躍動(dòng)中勃發(fā)，在團結努力中彰顯！

改善現場(chǎng)

物流部、模具中心、生產(chǎn)部裝配組、生產(chǎn)部沖壓組各具個(gè)性和特色的小組方隊，踏著(zhù)高效的推進(jìn)節拍，各顯神通，個(gè)性宣戰。他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋個(gè)性和特長(cháng)，展示某汽車(chē)零部件企業(yè)不同崗位、不同工作內容的姿態(tài)和精神風(fēng)貌，為提升綜合素養邁進(jìn)堅實(shí)的第一步。朝氣蓬勃的面孔、鏗鏘有力的聲音表達著(zhù)他們的決心與信念.

小組人員信心滿(mǎn)滿(mǎn)

在啟動(dòng)大會(huì )上，公司總經(jīng)理提出：各團隊負責人要高度重視精益現場(chǎng)管理工作；認真學(xué)習精益現場(chǎng)管理的先進(jìn)理念和相關(guān)管理知識；不斷完善現場(chǎng)管理體系；不斷改變思想，開(kāi)拓創(chuàng )新持續改進(jìn)；要建立健全考核評價(jià)長(cháng)效機制。

企業(yè)精益管理是執行力度與力量的較量，也是全體成員智慧與拼搏的比拼，更是一場(chǎng)愛(ài)企業(yè)、愛(ài)集體、打造自己家一樣的活動(dòng)。讓我們精誠團結，砥礪前行；與某汽車(chē)零部件企業(yè)一起精益蛻變！