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TPM管理自主保養是指企業(yè)員工自主地對企業(yè)實(shí)施全面的管理、維護和保養。自主保養的關(guān)鍵之處在于真正做到“自主”,使現場(chǎng)設備的保養、維護成為操作人員的自覺(jué)行為,使之成為工作人員一種良好的工作習慣和內在素質(zhì)。
根據國務(wù)院辦公廳通知精神,結合公司實(shí)際情況,2021年中秋放假安排通知如下:
近日,四川某集團下屬排水公司精益管理第十期輔導正式開(kāi)始。本次輔導首先對現場(chǎng)各個(gè)區域的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了全面的梳理與檢查。并提出改善方案與對策。精益管理的步伐必須從細節抓起,從一而終堅持到底。
七大浪費指的是在我們的現實(shí)生活中存在的浪費現象,有生活中的,有企業(yè)管理中的,這七種浪費,都是橫亙在我們面前的敵人,我們對它了解的越多,將來(lái)獲得的利益也越多。
工業(yè)工程(IE)發(fā)展至今,已成為制造業(yè)不可或缺的技術(shù)之一。在世界發(fā)達國家,包括通用、豐田、空客等世界500強在內的91%的制造型企業(yè)都設立了IE部門(mén)。這些企業(yè)運用IE,找到標準作業(yè)方法,形成標準流程,使人的潛能得到強化挖掘,使機器、設備得到有效發(fā)揮,從而達到降低制造成本、縮短交貨時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量等目的,最終實(shí)現企業(yè)效率的大幅提升。
本期重點(diǎn)從供應商的導入、審核、定價(jià)機制、輔導、考核流程著(zhù)手,以提高供應質(zhì)量、交付能力、采購綜合成本控制;制定了一系列完善的運營(yíng)流程及制度,讓宜賓某電機設備公司精益供應鏈進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施環(huán)節。