你知道企業(yè)如何做好班組建設嗎？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

你知道班組管理需要做些什么嗎？

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對象，直接承擔著(zhù)一定的生產(chǎn)任務(wù)。對于班組而言，設備管理主要是保證設備的正常運轉，通過(guò)日常的安全檢查，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)設備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患，及時(shí)報告并采取措施消除事故隱患。

你知道化工企業(yè)如何做班組建設嗎？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設作為企業(yè)發(fā)展的筑基工程，是化工企業(yè)開(kāi)展管理的基礎工作之一。加強企業(yè)基層班組建設有利于增加企業(yè)的活力，加強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，通過(guò)基層班組的建設，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現快速健康的發(fā)展。在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，基層班組建設的重要性日益凸顯。

你知道班組建設如何從零抓嗎？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)作為班組建設的第一策劃人，對于班組建設的路徑必須有一個(gè)清晰的規劃。如果班組第一次開(kāi)展班組建設工作，那么路徑圖該如何規劃呢？

你知道班組管理有哪些小妙招嗎？

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。那么，在班組管理過(guò)程中，我們可以就運用以下七個(gè)小妙招。

你知道如何做好班組建設及班組長(cháng)？

新益為班組建設培訓公司概述：班組建設是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，是實(shí)現安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組建設工程是一項復雜的系統工程，有人形象稱(chēng)為“細胞建設工程”，班組建設不但直接影響生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著(zhù)安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著(zhù)整個(gè)企業(yè)的安全素質(zhì)。