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新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:近年來(lái),隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,各種制造業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,市場(chǎng)競爭也愈來(lái)愈激烈。競爭在市場(chǎng),競爭力在現場(chǎng),做好現場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎。班組長(cháng)作為現場(chǎng)管理的“兵頭將尾”,牢記自己的管理任務(wù)是關(guān)鍵。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:安全生產(chǎn)是一項涉及經(jīng)濟、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問(wèn)題,是保證社會(huì )安定,企業(yè)經(jīng)濟建設的重要環(huán)節,也是衡量企業(yè)管理水平的重要標志。班組作為企業(yè)管理的最小單元,始終貫徹“安全第一,預防為主”的生產(chǎn)方針是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務(wù)。在班組管理的長(cháng)期輔導過(guò)程中,我們發(fā)現班組安全管理常常存在以下的幾個(gè)問(wèn)題。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:班組作為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。在作業(yè)現場(chǎng),由于未做好自控、互控、他控層層關(guān)卡,看慣了,習慣了,干慣了等致使一系列違章行為出現,給現場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)不少安全隱患。為提高班組安全性,建立自控型文化是第一步。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),離不開(kāi)對班組精神文明的建設。只有經(jīng)濟發(fā)展與精神文明得到提高,企業(yè)才能整體發(fā)展。隨著(zhù)我國生活水平的不斷提升,社會(huì )對企業(yè)的精神文明提出了更高的要求。企業(yè)提升整體精神文明的基礎內容就是進(jìn)行文明班組建設,建設的措施如下文所示。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:班組是企業(yè)各項管理的落地點(diǎn),如果班組各個(gè)成員業(yè)務(wù)能力有限,班組的總體目標就難以實(shí)現,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業(yè)務(wù)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。
新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:班組建設是企業(yè)健康發(fā)展的基礎,如何建立科學(xué)有效的班組建設管理機制,是當前班組建設所面臨的重要課題。解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應該有針對性地對班組建設管理機制進(jìn)行創(chuàng )新。