淺析班組建設

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落腳點(diǎn)，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，現代企業(yè)的班組建設應以安全、質(zhì)量、效益、文明生產(chǎn)為中心，以企業(yè)產(chǎn)品的高質(zhì)量和企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟效益為最終目標，全面培養職工的創(chuàng )新意識，充分發(fā)揮他們的聰明才智。加強班組建設，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。

煤礦行業(yè)“13162”班組管理法

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全是各個(gè)行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內容，尤其是在當前全國上下大力提倡“零死亡”理念，要求將其作為最神圣職責和最硬業(yè)績(jì)的大背景下，安全工作更是至關(guān)重要。班組作為企業(yè)最小的管理單位，做好班組管理是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務(wù)。

班組建設平臺搭建

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的基本單元，班組的工作質(zhì)量、工作水平、工作效果直接影響著(zhù)企業(yè)的建設和發(fā)展。搭建班組建設平臺，才能使企業(yè)在激勵的市場(chǎng)競環(huán)境中良好發(fā)展。

班組建設年度工作計劃

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。企業(yè)開(kāi)展班組建設有利于提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質(zhì)能力，確保班組高效能。企業(yè)實(shí)施班組建設之前，一定要制定年度工作計劃，確保班組建設工作的順利實(shí)施。

班組安全生產(chǎn)責任制

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責任制和經(jīng)濟責任制的重要組成部分，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項安全生產(chǎn)規章制度的核心，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度。班組作為企業(yè)各項制度的落腳點(diǎn)，在班組內執行安全生產(chǎn)責任制是最有效的方法。

民航局一線(xiàn)班組管理技巧分享

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全一直是航空公司的重點(diǎn)關(guān)注對象，一次航空事故，帶走的不僅僅是寶貴的生命，還帶走了民眾對航空公司的信任。一線(xiàn)班組是民航安全管理的基層組織，做好班組管理工作就能不斷提高航空安全工作。