物流術(shù)語(yǔ)300條，中英文對照

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：本文包含了300條常用中英文對照物流術(shù)語(yǔ)及詞匯，建議物流人收藏！

運輸企業(yè)固定資產(chǎn)設備管理

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：固定資產(chǎn)對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，它是社會(huì )再生產(chǎn)以及擴展生產(chǎn)的前提條件，固定資產(chǎn)的技術(shù)能力以及全部的資產(chǎn)數量，關(guān)系著(zhù)整個(gè)國家和社會(huì )的技術(shù)水平以及制造能力的強弱。近幾年，伴隨著(zhù)我國的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新，我們國家各行業(yè)固定資產(chǎn)所占總數的占比是呈現逐步增長(cháng)的趨勢，所以，在不斷增長(cháng)的狀況下，如何選擇好設備、并運用好這些固定設備就顯得尤為重要，關(guān)鍵在于能夠有效的提升固定資產(chǎn)的成本收益。這些問(wèn)題就變成了運輸企業(yè)需要面對的難題，企業(yè)能不能合理科學(xué)的管理和進(jìn)步，固定資產(chǎn)的管理是企業(yè)管理的重中之重。所以，在企業(yè)的管理體制上就需要運用較為全面且有效的管理方式。

員工的執行力從哪里來(lái)？

提問(wèn)：為什么員工沒(méi)有執行力？ 回答：因為管理者懶！ 補刀：不是員工沒(méi)有執行力，而是員工在你手下沒(méi)有執行力！ 有管理者可能不服：誰(shuí)說(shuō)我懶！我每天都加班！都快累死了！

一線(xiàn)員工的真正價(jià)值——發(fā)現并解決問(wèn)題

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：一個(gè)企業(yè)，無(wú)論是制造型還是服務(wù)型，無(wú)論是大型的總裝企業(yè)還是小型的配套企業(yè)，每天都會(huì )面臨各種各樣的問(wèn)題。

任何一位工廠(chǎng)一線(xiàn)員工，都應該掌握的知識！

一、新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：培養良好的操作行為（1）操作前的常規檢查 必須始終保持機械設備在正常狀態(tài)下運行。每天工作前對機械設備進(jìn)行常規檢查。

不同企業(yè)規模如何配置IE？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：IE是個(gè)好幫手，很多企業(yè)老板都想用，但因為企業(yè)特點(diǎn)不同，需要認真考量如何配置才能事半功倍，本次先從企業(yè)規模的角度進(jìn)行分析。