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新益為T(mén)PM培訓公司概述:“工欲善其事,必先利其器”大家知道,設備管理的目的,就在于按照機械設備固有的規律,同時(shí)也按照客觀(guān)經(jīng)濟規律,通過(guò)維護保養等手段經(jīng)常使其各種性能指標保持高度完好,提高其生產(chǎn)率和利用率,延長(cháng)使用壽命并謀求最經(jīng)濟的設備壽命周期費用,追求無(wú)事故、高效益,最終贏(yíng)得企業(yè)效益和社會(huì )效益。從而多快好省地為國家的基本建設服務(wù)。這就是機械設備保養的最終目的。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:許多企業(yè)往往有這樣的現象出現:企業(yè)內幾乎每個(gè)人都很忙,幾乎每個(gè)部門(mén)都忙不過(guò)來(lái),但最終整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:車(chē)間主任是安排車(chē)間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導,如果自己技術(shù)不過(guò)硬,那是沒(méi)有辦法去安排生產(chǎn)的,在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì )出現很多樣那樣的問(wèn)題,都需要車(chē)間主任去解決。
新益為6S培訓公司概述:不管倉庫大小如何,還是管理好壞,有一點(diǎn)往往是有共性的,就是倉庫里面都是看得到、摸得著(zhù)的財富。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:現地現物(genchi genbutsu),在日語(yǔ)中的字面意義,是實(shí)際的零部件和實(shí)際的地點(diǎn)。
新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:一個(gè)企業(yè)無(wú)論其規模大小,或是所從事行業(yè)的不同,但都不能回避的現實(shí)是企業(yè)對于其設備的依賴(lài)。一個(gè)企業(yè)其設備是否正常運轉直接關(guān)系到企業(yè)的效益與未來(lái)的發(fā)展。而隨著(zhù)工業(yè)的高速發(fā)展與生產(chǎn)效率的提高,企業(yè)設備也越來(lái)越朝著(zhù)精密化、復雜化的方向發(fā)展,維修復雜、維修費用高是現代企業(yè)設備的特點(diǎn)。而如何對企業(yè)的有限財富——設備進(jìn)行有效的管理。使其為企業(yè)創(chuàng )造最大化的效益.是擺在現代設備管理人員面前的新課題。