5S管理如何運用在企業(yè)戰略上呢？

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：所謂5S管理，就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養（Shitsuke）的簡(jiǎn)稱(chēng)。那么，5S管理運用到企業(yè)戰略上又會(huì )有什么不同呢？給企業(yè)又會(huì )帶來(lái)些什么呢？

醫院如何通過(guò)6S管理優(yōu)化就診環(huán)境

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S是一切現場(chǎng)管理的基礎，那么醫院該如何運用6S管理來(lái)優(yōu)化就診環(huán)境呢？

5S管理心得體會(huì )

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個(gè)項目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均以S開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理，SS管理起源于日本，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一日目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養成良好的工作習慣。

國有企業(yè)推進(jìn)6S管理有何意義？

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是現代企業(yè)行之有效的現場(chǎng)管理理念和方法它是實(shí)現現場(chǎng)精細化管理的基礎，其實(shí)質(zhì)是一種強調紀律性和執行力的企業(yè)文化。6S作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。那么，國有企業(yè)在推行6S管理有什么好處呢？

工廠(chǎng)5S管理解決哪些亂象

新益為5S咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)現場(chǎng)的活動(dòng)非常復雜，可能包含很多繁瑣的流程，因此在工廠(chǎng)中經(jīng)常會(huì )出現很多不良的現象，需要提前加以注意和防范。如何杜絕不良現象，減少浪費，使之成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本的企業(yè)便成為了目前國內許多企業(yè)面臨的當務(wù)之急。其中最有效、最直接并切實(shí)可行的方法就是推行5S管理。

6S管理能為醫院帶來(lái)什么好處？

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：醫院作為治病救人的場(chǎng)所，每天都有各種各樣的病人出入，都會(huì )攜帶不少的細菌。醫院保持干凈整潔的環(huán)境，有利于減少細菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。6S管理既能從物質(zhì)上改善醫院環(huán)境，又能從精神上改變工作人員和患者的狀態(tài)，6S管理對醫院外樹(shù)形象、內強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著(zhù)積極作用。