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近日,河北某醫藥化工企業(yè)進(jìn)行了精益管理第四期工作。在本期工作中河北某醫藥化工企業(yè)和新益為咨詢(xún)雙方團隊圍繞廠(chǎng)區導視、樓座標識、行車(chē)安全標識等目視管理工作進(jìn)行了全面的開(kāi)展。
近日,四川省某排水企業(yè)第二期現場(chǎng)6S管理打造正式開(kāi)始。新益為咨詢(xún)顧問(wèn)老師對本期工作任務(wù)進(jìn)行了詳細的計劃和分工,全員積極參與配合,并對各個(gè)地區提升板塊做出了意見(jiàn)交流,并對各個(gè)地區提升板塊做出意見(jiàn)交流。
陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),在這生機勃勃的春日里,河南某水泥制品企業(yè)也迎來(lái)了精益管理項目的第三期,從第一期6S現場(chǎng)管理,第二期品質(zhì)管理,再到第三期降本增效,新益為與河南某水泥制品企業(yè)精誠合作,共同發(fā)展進(jìn)步。
新益為丨精益實(shí)訓基地在本月19至20日舉辦了21年第一期精益公開(kāi)課《全面設備維護TPM實(shí)戰》,本次課程的參訓學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),如:制藥、鋼鐵、交通運輸、汽配等,參訓學(xué)員共28人。
在現實(shí)社會(huì )中,市場(chǎng)中的競爭也可以被看做是成本管理的經(jīng)濟競爭。精益成本管理作為企業(yè)基礎經(jīng)濟活動(dòng),與企業(yè)的經(jīng)濟效益和利潤水平息息相關(guān)。優(yōu)質(zhì)高效的成本管理體系是企業(yè)管理升級、在殘酷競爭中立于不敗之地的不二法寶。 為幫助企業(yè)減少浪費、降低生產(chǎn)成本,新益為咨詢(xún)面向制造業(yè)特此推出春季精益成本診斷限時(shí)免費體驗活動(dòng),讓企業(yè)在這個(gè)萬(wàn)物競生的時(shí)節也能擺脫成本困擾,茁壯成長(cháng)。
陽(yáng)春3月,萬(wàn)物復蘇,山青了,水綠了,天中的云雀,林中的金鶯,都鼓起它們的舌簧,唱出動(dòng)人的歌聲。在歌聲的陪伴下,某大型鋼鐵集團于近日召開(kāi)精益現場(chǎng)管理二階段總結發(fā)表會(huì )。本次會(huì )議由應急管理部部長(cháng)、項目執行組趙組長(cháng)主持,某大型鋼鐵集團黨委張書(shū)記、仇總經(jīng)理、宋副總經(jīng)理、劉副總經(jīng)理、王老師等隆重出席會(huì )議。