微信公眾號二維碼
微信咨詢(xún)顧問(wèn)二維碼
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:班組建設是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。加強班組建設是企業(yè)現代化管理的需要,是企業(yè)文化的重要內容,也是企業(yè)樹(shù)立形象的重要標志。強化班組建設工作,需要一步一個(gè)腳印。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng),班組長(cháng)是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人。加強班組管理,首要任務(wù)就是提高班組長(cháng)的綜合能力,班組長(cháng)強,才能帶動(dòng)整個(gè)班組進(jìn)步。
自古以來(lái),安全一直都是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。在企業(yè)里,安全事故往往都在生產(chǎn)現場(chǎng)、班組崗位上發(fā)生,因此,做好班組安全管理是提高企業(yè)安全管理水平的核心內容。在長(cháng)期班組管理輔導過(guò)程中,新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司總結出班組安全管理里口訣。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:班組是一個(gè)企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而設立的一個(gè)最小單元,也是企業(yè)各項管理制度和手段的顯示終端。所以企業(yè)必須重視班組管理的培訓工作。目前,班組管理仍然存在著(zhù)問(wèn)題,亟待管理者去解決。
新益為6S咨詢(xún)公司概述:在班組管理過(guò)程中,引導班組員工進(jìn)行創(chuàng )新改善,能夠使其產(chǎn)生成就感,增強歸屬感及被尊重感,提高其改善、創(chuàng )新積極性,發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng )造力。通過(guò)全員參與改善,達到企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提高效率、提高作業(yè)者技能的目的,并以此提升現場(chǎng)管理的水平。
新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:班組是在勞動(dòng)分工的基礎上,把生產(chǎn)過(guò)程中相互協(xié)同的同工種員工、相近工種或不同工種員工組織在一起,從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。班組的本質(zhì)是一些員工的集合,在這個(gè)集合中,由于員工年齡、社會(huì )閱歷、個(gè)人性格的不同,給班組長(cháng)管理帶來(lái)了挑戰性。