“四型”班組建設考核標準

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：我們常說(shuō)的“五型”班組指：安全型班組、學(xué)習型班組、創(chuàng )新型班組、清潔型班組、節約型班組。班組建設過(guò)程中，應該根據企業(yè)的實(shí)際情況對“五型班組”做適當的變換。比如，某煤礦企業(yè)根據自身管理情況，建立了“四型”班組。

電力企業(yè)班組管理存在哪些問(wèn)題

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在電力企業(yè)中，提升班組管理，可以對員工的行為進(jìn)行必要的規范，同時(shí)讓員工具有更強的歸屬感，這樣更利于員工職業(yè)道德素養的提升幫助他們在日常工作中發(fā)揮出高效的工作的水平。目前，電力企業(yè)仍存在不少問(wèn)題。

班組三級管理實(shí)操

班組是企業(yè)生產(chǎn)的動(dòng)力源泉，加強班組管理是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中，新益為5S咨詢(xún)公司總結出“公司級”標準化、“部門(mén)級”特色化及“班組級”差異化的“三級”管理推進(jìn)方式。

如何夯實(shí)班組安全管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：企業(yè)安全管理是一項綜合性的工作，只有在保證安全的前提下，才能有效地實(shí)施生產(chǎn)管理。班組作為企業(yè)各項管理的最終落腳點(diǎn)，是企業(yè)安全管理前沿陣地，夯實(shí)班組安全管理，強化安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

什么是班組勞動(dòng)管理

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組管理主要是指班組圍繞生產(chǎn)任務(wù)，對生產(chǎn)三要素（勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對象）進(jìn)行有效整合的方法。班組管理涉及班組工作的方方面面，如班組安全管理、班組勞動(dòng)管理、班組質(zhì)量管理、班組技術(shù)管理等。今天，我們講解班組勞動(dòng)管理的基本內容。

班組長(cháng)5,6,7,8,9

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組長(cháng)作為一個(gè)領(lǐng)導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數組員各方面的特性調動(dòng)起來(lái)，同時(shí)也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。班組長(cháng)作為企業(yè)管理的核心基礎，除了具備管理能力，班組長(cháng)還需要具備技術(shù)能力。