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                  TPM如何解決化工企業(yè)設備檢修問(wèn)題
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-23 瀏覽次數:

                    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:與其他生產(chǎn)型企業(yè)相比,化工企業(yè)在進(jìn)行設備檢修工作時(shí),存在著(zhù)易燃、易爆、高毒性及腐蝕性等危險因素。因此,采取科學(xué)合理的方法規避安全隱患的發(fā)生是化工企業(yè)TPM設備檢修的重點(diǎn)工作。

                     

                    TPM設備檢修管理

                     

                    TPM設備檢修管理

                     

                    一、化工企業(yè)設備檢修存在哪些問(wèn)題

                     

                    1、化工設備自身潛在隱患

                     

                    化工產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程相對復雜,生產(chǎn)環(huán)境條件普遍較差。長(cháng)期處于腐蝕性、高溫、高熱等環(huán)境中,相關(guān)化工設備運行工況勢必受到嚴重影響,設備的穩定性以及可靠性大大降低。一些設備內部可能出現斷裂、穿孔以及裂縫等情況。在對設備進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)以及設備內部作業(yè)時(shí)經(jīng)??梢园l(fā)現此類(lèi)問(wèn)題。動(dòng)火作業(yè)時(shí)的危險性主要體現在設備內部殘留的易燃易爆物未處理徹底,一些殘留物附著(zhù)于設備內壁、表面或者設備內部空氣置換不徹底,此時(shí)當遇到明火時(shí),極易引發(fā)嚴重爆炸事故。

                     

                    2、設備檢修管理潛在隱患

                     

                    目前依然有部分企業(yè)在內部管理上存在一定缺陷,內部管理機制不合理、人員變動(dòng)頻繁等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。一系列問(wèn)題直接導致各項檢修管理舉措難以有效落實(shí),一些單位的設備管理部門(mén)甚至同時(shí)需要兼任其他部門(mén)的工作,由此經(jīng)常出現職位上的重復或者空白情況。一些企業(yè)往往只是在設備出現問(wèn)題時(shí)才進(jìn)行檢修處理,缺乏日常的設備維護機制也會(huì )給企業(yè)安全運行帶來(lái)巨大隱患。為了追求效益最大化,相關(guān)部門(mén)沒(méi)有依據每年設定的計劃進(jìn)行設備檢修工作,為了擴大產(chǎn)量一些設備甚至處于長(cháng)期超負荷運行狀態(tài),這樣也會(huì )造成設備故障率迅速攀升,加大了設備運行安全隱患。因此,企業(yè)急需有效的TPM設備檢修方式來(lái)消除檢修工作中的潛在隱患。

                     

                    3、檢修人員安全意識薄弱

                     

                    化工生產(chǎn)過(guò)程危害性較大,因此相關(guān)檢修人員務(wù)必具有扎實(shí)的技術(shù)功底,可以正確地面對各項突發(fā)事故。但正是由于過(guò)硬的技術(shù)功底以及熟練的業(yè)務(wù)能力,使得相關(guān)人員在檢修時(shí)往往疏于遵從安全標準化章程,大都依據以往工作經(jīng)驗、按照個(gè)人意愿進(jìn)行選擇性的檢修。這樣的檢修方式不但違反了操作章程相關(guān)要求,同時(shí)也是典型地違反勞動(dòng)紀律行為,存在極大安全隱患,嚴重威脅到裝置的安全運行。

                     

                    二、TPM設備檢修管理應對措施分析

                     

                    1、注重提高檢修人員個(gè)人素養

                     

                    人員是檢修工作的核心,唯有經(jīng)驗豐富、技術(shù)過(guò)硬、認真負責的檢修人員才可以確保設備安全生產(chǎn)。相關(guān)部門(mén)可以聘請專(zhuān)業(yè)的具備豐富現場(chǎng)經(jīng)驗的高工開(kāi)展課程,培訓并提高企業(yè)內部人員的技術(shù)水平。通過(guò)舉辦技能大賽方式,為檢修人員創(chuàng )造良好的技能鍛煉以及互相學(xué)習平臺。內部成立專(zhuān)門(mén)的難題公關(guān)團隊,集眾人之力確保設備運行水平。此外對內應當建立完善的檢修機制,將相關(guān)責任落實(shí)到個(gè)人,在進(jìn)行TPM設備檢修時(shí)務(wù)必確保每個(gè)人對設備均可以做到“懂結構、懂原理、懂性能、會(huì )維護、會(huì )檢查、會(huì )使用以及會(huì )排故”。

                     

                    2、重視檢修中的安全措施

                     

                    首先在檢修前應當做好設備停車(chē)工作,注意泄壓期間的力度參數、觀(guān)察降溫以及降溫速率參數、徹底清理設備內部殘留物、開(kāi)閥時(shí)保持速率控制到位、避免高溫情況下真空設備的運行。此外在檢修前還應當對設備潛在隱患進(jìn)行初步排查,對整個(gè)檢修作業(yè)的安全性進(jìn)行評估,并采取有效措施降低檢修風(fēng)險,確保整個(gè)檢修工作的安全性。

                     

                    當檢修人員針對攪拌機等一類(lèi)設備內部開(kāi)展TPM設備檢修工作時(shí),應當預先將設備的傳動(dòng)機構進(jìn)行拆除隔離,確保整個(gè)設備電源處于斷開(kāi)狀態(tài)。此外,在檢修期間應當在醒目位置設置告示牌,避免其他人員誤操作造成危險。設備內部光線(xiàn)不夠時(shí),可以采取合適的照明設備,但應當注意照明設備的電壓應當控制在安全范圍內。假設實(shí)際需要檢修的設備可能殘留易燃易爆物,則事先務(wù)必做好防爆工作。

                     

                    如前文所述,一些化工設備甚至可能殘留有害有毒氣體以及易燃易爆氣體等。此時(shí)往往需要對其進(jìn)行氣體置換。氮氣以及蒸汽是目前較為常用的置換氣體。氮氣應用最為普遍,當需要采用蒸汽時(shí),則在完成置換操作后設備降溫至正常溫度才可以進(jìn)行下一步操作,確保內部有害氣體殘留控制在合理范圍內。

                     

                    3、提升企業(yè)安全管理效力

                     

                    企業(yè)整體的安全管理水平直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全長(cháng)久運行。對于企業(yè)而言應當每年投入一定的費用用于生產(chǎn)設備的檢修與管理,對內制定完善的TPM設備管理機制,將相關(guān)責任落實(shí)到個(gè)人;制定完善的監督考核機制,確保各項管理措施均落實(shí)到位,對員工進(jìn)行績(jì)效考核,確保檢修人員技術(shù)功底以及道德素養等方面均可以勝任工作要求。

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