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                  TPM設備潤滑管理職責分配
                  來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-04-22 瀏覽次數:

                    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:TPM設備潤滑管理是指對企業(yè)設備的潤滑工作,進(jìn)行全面合理的組織和監督,按技術(shù)規范的要求,實(shí)現設備的合理潤滑和節約用油,使設備正常安全的運行。根據企業(yè)的生產(chǎn)規模和特點(diǎn),設置相應的組織機構,配備必要的管理人員是保證TPM設備潤滑管理得以開(kāi)展的基本條件。

                     

                    TPM設備潤滑管理

                     

                    TPM設備潤滑管理

                     

                    一、TPM設備潤滑管理組織機構建立

                     

                    針對不同規模的企業(yè),設備潤滑管理組織機構有兩種設置方式。

                     

                    二、TPM設備潤滑管理人員配備

                     

                    隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,摩擦、磨損與潤滑方面的新技術(shù)、新材料在生產(chǎn)中的應用日益廣泛,生產(chǎn)上對設備潤滑工作的要求也越來(lái)越高,因此,必須配備適當專(zhuān)職工程技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)潤滑技術(shù)工人來(lái)?yè)撛O備的潤滑管理工作。

                     

                    1、工程技術(shù)與管理人員大型或較大型企業(yè)應設立潤滑技術(shù)室(組),配備工程師、險測員、化驗員、統計員等。中小型企業(yè)也應設立專(zhuān)職或兼職潤滑工程師負責指導全廠(chǎng)的TPM設備潤滑管理工作。

                     

                    2、潤滑操作工人生產(chǎn)企業(yè)一定要配備和培訓具有較強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的潤滑操作工人來(lái)從事潤滑工作,以適應潤滑技術(shù)發(fā)展的需要。名額的多少可根據企業(yè)設備總體的復雜程度和技術(shù)性能的高低來(lái)確定。

                     

                    三、TPM設備潤滑管理人員職責分配

                     

                    1、潤滑管理工作主管人員職責

                     

                    (1)負責全廠(chǎng)的設備潤滑管理工作,組織所有潤滑工作人員正確、合理、及時(shí)地完成潤滑工作,保證所有的設備潤滑良好,防止發(fā)生潤滑事故。

                     

                    (2)負責督促有關(guān)設備潤滑管理規章制度和工作條例的貫徹執行,對違反規章制度及有害設備維護保養的行為,有責任及時(shí)對其加以制止、批評或上報有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行處理。

                     

                    (3)組織編制潤滑材料、潤滑裝置與工具等的需用與消耗計劃,及時(shí)報供應部門(mén)采購。

                     

                    (4)切實(shí)貫徹TPM設備潤滑管理的“五定”要求,并根據上級批準的潤滑管理制度和規定擬定執行細則,組織所屬人員認真貫徹執行。

                     

                    (5)經(jīng)常組織潤滑管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平。

                     

                    (6)經(jīng)常檢查庫存油料、材料的收支及領(lǐng)用情況是否按規定,庫房的防火安全設施是否完備有效。

                     

                    2、潤滑技術(shù)人員的職責

                     

                    (1)熟悉和了解全廠(chǎng)設備的潤滑情況,擬定各項TPM設備潤滑管理制度及有關(guān)人員的職責范圍和工作條例,經(jīng)領(lǐng)導批準后,督促有關(guān)人員貫徹執行。

                     

                    (2)編制全廠(chǎng)設備潤滑圖表、卡片、規程、圖冊和潤滑材料消耗定額及有關(guān)潤滑技術(shù)資料,供潤滑、操作和維修工人使用。

                     

                    (3)掌握全廠(chǎng)設備的開(kāi)動(dòng)、使用和增減情況,及時(shí)編制各車(chē)間的設備潤滑計劃,報領(lǐng)導審批后貫徹執行。

                     

                    (4)編制本廠(chǎng)需用的特種潤滑油品配制、使用說(shuō)明,指導潤滑工人、操作工人正確配制和使用潤滑油脂。

                     

                    (5)根據生產(chǎn)需要提出設備潤滑工作所需潤滑材料的品種及數量,報供應部門(mén)采購。

                     

                    (6)試制與試用與設備潤滑有關(guān)的新材料、新工藝、新裝置和新工具,不斷改進(jìn)設備潤滑工作,提高技術(shù)水平。

                     

                    (7)指導潤滑工人、維護工人處理有關(guān)設備潤滑的技術(shù)問(wèn)題,參加設備潤滑事故分析研究,培養提高潤滑工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

                     

                    (8)配合潤滑主管人員正確進(jìn)行設備潤滑工作,切實(shí)執行TPM設備潤滑管理的“五定”要求和各種設備潤滑規章制度。

                     

                    (9)學(xué)習國內外有關(guān)潤滑管理的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和設備潤滑管理先進(jìn)經(jīng)驗,提出合理化建議,不斷改進(jìn)潤滑工作。

                     

                    3、潤滑工人的職責

                     

                    (1)熟悉所管設備的型號、潤滑系統及潤滑情況,做到“四懂、三會(huì )”,即懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除一般故障。

                     

                    (2)切實(shí)貫徹TPM設備潤滑的“五定”要求,認真執行油料過(guò)濾和油箱、濾油裝置的清洗制度。

                     

                    (3)每周巡回檢查所分管設備的油箱的油位,并及時(shí)添加或督促操作工人加油,保證油箱中的油位符合規定要求,保持油箱清潔、無(wú)泄露。

                     

                    (4)嚴格執行崗位責任制,對所維護的設備在潤滑工作上負全面責任,對違反潤滑規定的行為,有責任對其進(jìn)行糾正,以防事故發(fā)生。

                     

                    (5)嚴格按照規定及時(shí)配制潤滑油品,以供生產(chǎn)需要。所配制的油、液必須經(jīng)過(guò)常規檢查或送化驗室檢驗合格后方能領(lǐng)用。

                     

                    (6)按期完成設備潤滑狀態(tài)的各項檢查計劃,登記好檢查記錄。

                     

                    (7)負責定期領(lǐng)取所管設備需用的油品材料,并分類(lèi)儲存和妥善保管,不得混雜、受潮和污染。


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