精益生產(chǎn)管理成功關(guān)鍵要素

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是一種以最少的投人創(chuàng )造最大收益的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)消除各個(gè)物料流動(dòng)環(huán)節中的一切浪費，達到降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的目標上獲得最大收益。

裝備制造業(yè)精益生產(chǎn)管理問(wèn)題與措施

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：21世紀裝備制造業(yè)實(shí)現了創(chuàng )新發(fā)展，行業(yè)涉及廣泛，逐漸成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。裝備制造企業(yè)想要實(shí)現長(cháng)久發(fā)展，需要從生產(chǎn)管理上入手，實(shí)行精益生產(chǎn)管理形式，這也成為現階段行業(yè)中最有效的管理形式。

精益生產(chǎn)理念導入注意事項

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)重要的生產(chǎn)管理活動(dòng)，是現代企業(yè)發(fā)展的重要模式。導入精益生產(chǎn)理念是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。那么，企業(yè)在導入精益生產(chǎn)理念時(shí)，需要注意些什么呢？

精益生產(chǎn)看板管理系統功能模塊介紹

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：看板管理是精益生產(chǎn)中一種重要管理方式，主要以準時(shí)化生產(chǎn)為目標對生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理控制。隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，看板管理系統運用到企業(yè)管理中，用于提高工作效率及管理水平。

精益生產(chǎn)管理的目標

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統結構、人員組織、運行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化，并能消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費，最終達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面最好結果。在精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，需要實(shí)現以下三個(gè)子目標。

車(chē)間精益生產(chǎn)管理意義

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益是通過(guò)加工生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售獲取最終的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)車(chē)間是進(jìn)行產(chǎn)品加工的場(chǎng)地，企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)實(shí)施精益生產(chǎn)管理，對于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。