你知道精益管理是什么嗎？

你知道精益管理是什么嗎？新益為精益咨詢(xún)公司概述：精益管理由最初的在生產(chǎn)系統的管理實(shí)踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現最大化。那么，你知道精益管理到底是什么嗎？

精益管理與精益生產(chǎn)有何不同？

精益管理與精益生產(chǎn)有何不同？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LP-Lean Production）是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯。P.沃麥克等專(zhuān)家通過(guò)國際汽車(chē)計劃（IMVP）對全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)的調查和對比分析，認為日本豐田汽車(chē)公司的生產(chǎn)方式是最適用于現代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。那么，精益管理與精益生產(chǎn)有何不同呢？

精益管理推進(jìn)中有哪些思想誤區？

精益管理推進(jìn)中有哪些思想誤區？新益為精益咨詢(xún)公司概述：在精益管理的大背景下，如何有效運用思想政治工作這一“法寶”，引導員工思想轉變進(jìn)而指導員工具體行為變化是企業(yè)推進(jìn)精益管理取得實(shí)效的重要基礎。那么，在推進(jìn)精益管理的過(guò)程中會(huì )存在哪些思想誤區呢？

推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么？

推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么？新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是通過(guò)系統結構、人員組織、運行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面最好結果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”，“小批量”。那么，推行精益生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵是什么呢？

你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？

你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)指特別的生產(chǎn)組織、管理方式，精益生產(chǎn)有兩大特征；準時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來(lái)越少的投入獲取越來(lái)越多的產(chǎn)出”。那你知道精益生產(chǎn)的原則是什么嗎？

鑄造生產(chǎn)中如何運用精益生產(chǎn)呢？

鑄造生產(chǎn)中如何運用精益生產(chǎn)呢？新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：精益生產(chǎn)方式是企業(yè)獲得高效率、低消耗、高質(zhì)量、低損耗、高利潤、低成本的生產(chǎn)管理模式，最終目標是降低成本和最大化收益。