如何建立精益人才培養體系？

如何建立精益人才培養體系？新益為精益人才管理咨詢(xún)公司概述：在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要擁有一支高素質(zhì)、具備專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng )新能力的人才隊伍。

倉庫庫存管理制度分享？

倉庫庫存管理制度分享？新益為計劃物控咨詢(xún)公司概述：本制度適合一般企業(yè)的倉庫庫存管理，使倉庫管理事務(wù)的處理有章可循，并確保倉庫存貨及財產(chǎn)保管的正確性、安全性以及庫存數字的準確性，為生產(chǎn)運營(yíng)提供充分保障，同時(shí)還達到財產(chǎn)管理的目的。注：此制度為示例，僅供參考，企業(yè)應根據實(shí)際情況略作調整。

倉庫定置管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：定置管理是以生產(chǎn)現場(chǎng)為主要研究對象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況及其聯(lián)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機器、原材料、制度、環(huán)境有機結合的一種方法。

倉庫管理中的RFID應用

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：倉庫管理是精益供應鏈管理的核心環(huán)節，也是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要環(huán)節。

倉庫可視化管理技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在精益供應鏈管理中，可視化管理是一個(gè)重要概念，是指利用IT系統，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應鏈、客戶(hù)管理等各個(gè)環(huán)節。

牛鞭效應的解決方法

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：因此，在精益庫存的控制中，企業(yè)必須妥善處理供應鏈的放大效應，弱化牛鞭效應的負面影響。具體而言，其解決方法主要有6點(diǎn)。