重慶2020.12 制造業(yè)效率提升實(shí)戰技法訓練營(yíng)

針對當前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉捷，生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。

重慶2020.12 全面設備維護TPM實(shí)戰訓練營(yíng)

設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(cháng)短。先進(jìn)的設備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設備資源系統,從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

重慶2020.11 生產(chǎn)制造成本的分析與下降方法

本課程運用細致的企業(yè)精細化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構成模式，運用豐富的實(shí)際精細化成本運營(yíng)管理經(jīng)驗，從企業(yè)精細化成本管理改善的角度來(lái)控制企業(yè)成本，提高效率。企業(yè)只有通過(guò)建立全員、全方位、全過(guò)程的責任成本管理體系，才能持續降低運營(yíng)成本，最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

重慶2020.11 TQM—全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)訓練營(yíng)

殘酷的市場(chǎng)競爭，提高了客戶(hù)的期望，如何解決來(lái)料問(wèn)題以及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)現產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員面前的新課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現在產(chǎn)品上，還體現在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的管理方面。全員參與、全系統管理、全過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理體系也就成了現代企業(yè)管理方式的具體體現。

重慶2020.10 IE工業(yè)工程應用及實(shí)操管理

IE是世界上最成功的生產(chǎn)效率管理方法,精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運用的最高境界。通過(guò)IE提高內部運作的過(guò)程效率持續消除浪費,從而達到提升效率,實(shí)現精益“-一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線(xiàn)、改善布局的目的,靈活應對多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競爭力。

重慶2020.10 卓越班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)

課堂講解與現場(chǎng)實(shí)戰相結合，善于針對企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現場(chǎng)教育；要求高，能使學(xué)員達到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學(xué)功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動(dòng)的授課方式，提高學(xué)員的積極性，結合案例營(yíng)造課堂的參與性。