2019年7月22日8：30分，新益為顧問(wèn)機構張老師對必益倉庫現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查，發(fā)現了以下問(wèn)題（附圖），

1、沒(méi)有包裝，沒(méi)有任何標識的三無(wú)產(chǎn)品；

2、沒(méi)有包裝，沒(méi)有任何標識，出現在不該出現的位置。

顧問(wèn)老師實(shí)地檢查結果附圖

2019年7月22日下午16：00分，顧問(wèn)老師調研了倉庫賬務(wù)處理的各個(gè)細節，分析各個(gè)環(huán)節對倉庫賬務(wù)處理和賬實(shí)一致性管理的影響。由于系統原因，PMC計劃員只要一打印工單領(lǐng)料單系統就自動(dòng)扣數，哪管庫管員備料不及時(shí)或生產(chǎn)計劃變動(dòng)造成的賬實(shí)不同步處理上的賬實(shí)差異。

OEM訂單整柜出貨的問(wèn)題梳理

通過(guò)分析生產(chǎn)異常狀況的物料異常（賬實(shí)差異）和對倉庫每周的抽盤(pán)差異情況，確認倉庫平時(shí)出入庫數量管理不到位，主要是由來(lái)料抽查、備貨的數量確認不到位造成的。

倉庫管理改善實(shí)施計劃表

2019年7月23日，顧問(wèn)老師根據企業(yè)實(shí)際情況制定出倉改善計劃日程表，并督促庫管員執行，每周匯報執行狀況。