關(guān)于舉辦現代設備管理高級培訓班的通知

各有關(guān)單位：

在設備管理工作已從單純保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰略高度的情況下，我國企業(yè)先進(jìn)技術(shù)設備與落后管理方式的矛盾更加突出。為使設備管理工作滿(mǎn)足現代企業(yè)的客觀(guān)需要，我中心決定舉辦現代設備管理高級培訓班，學(xué)員通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的設備管理思想理論和技術(shù)，并通過(guò)交流探討國內成功企業(yè)的智慧和管理經(jīng)驗，從而盡快提高設備管理人員的管理能力和專(zhuān)業(yè)素養，進(jìn)一步推動(dòng)廣大企業(yè)應用先進(jìn)管理思想理論和技術(shù)手段，切實(shí)提高設備管理的有效性和經(jīng)濟效益。本次培訓經(jīng)考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。

一、時(shí)間  2018年9月18日－19日，17日全天報到。

二、地點(diǎn)  陜西•西安

三、費用

1.培訓費2950元/人（含授課、證書(shū)、場(chǎng)地、資料、午餐）；

2.住宿統一安排，費用自理。

四、頒發(fā)證書(shū)

經(jīng)培訓考評通過(guò)后頒發(fā)證書(shū)。請學(xué)員在發(fā)送報名回執時(shí)將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會(huì )務(wù)組郵箱。

五、請將報名回執發(fā)郵件到培訓部。將根據報名回執通知具體報到地點(diǎn)。

六、培訓對象

1.企業(yè)設備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）；

2.設備、生產(chǎn)主管；設備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；

3.各職業(yè)院校主管機電類(lèi)校長(cháng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓中心主任   及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導及成員等。

七、培訓內容

1．新時(shí)期我國設備管理工作面臨的形勢及要求

①我國設備管理工作的現狀及發(fā)展趨勢；

②新時(shí)期設備管理工作的要求；

③采用現代設備管理思想、理論和技術(shù)，努力提高設備的可靠性、有效性和經(jīng)濟性。

2．RCM（以可靠性為中心的維修）思想理論與方法

①現代設備管理理念與理論綜述；

②RCM的起源、發(fā)展及前景展望；

③RCM的核心思想、作用及所要解決的問(wèn)題；

④基于RCM理論的設備維修實(shí)施內容；

⑤RCM的實(shí)施方法、步驟、案例分析。

3．RBM（基于風(fēng)險的設備維修）理論與方法

①風(fēng)險管理的概念和作用；

②基于風(fēng)險的維修（RBM）管理的作用；

③RBM與RCM、LCC的關(guān)系；

④RBM的實(shí)施條件及步驟。

4．設備LCC（壽命周期費用）理論與方法

①LCC理論簡(jiǎn)介；

②應用LCC理論的方法；

③LCC技術(shù)應用中的問(wèn)題分析及建議。

5．新一代TPM

①新的理念和對維修文化的理解；

②實(shí)現現場(chǎng)管理科學(xué)化的主要途徑；

③對適合國情設備管理模式的探討。

八、聯(lián)系方式  新益為咨詢(xún)機構

手機：18323382498 （微信同號）      QQ：1476510795

電子郵箱：xywlei@126.com

附：西安設備管理高級培訓.doc (46.50 KB)