為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量管理水平，推動(dòng)精益管理的深入實(shí)踐，7月9日上午9:30在一層會(huì )議室舉辦“精益管理作業(yè)標準和標準作業(yè)”為主題的專(zhuān)題培訓會(huì )議。天津紡科各團隊隊長(cháng)、關(guān)鍵崗位員工代表參會(huì )，共同探索如何通過(guò)標準化作業(yè)流程提升企業(yè)競爭力。

　　
　　培訓在緊張而有序的氛圍中拉開(kāi)帷幕，新益為指導老師李鵬首先強調了在當前市場(chǎng)競爭日益激烈的背景下，推行精益管理、實(shí)現作業(yè)標準化對于企業(yè)可持續發(fā)展的重要意義。他指出，標準化作業(yè)不僅能夠減少浪費、提高效率，更是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。隨后，深入淺出地講解了精益管理中“作業(yè)標準”與“標準作業(yè)”的相關(guān)定義及其對企業(yè)運營(yíng)的深遠影響。

　　
　　進(jìn)入實(shí)操環(huán)節，參訓員工被分為若干小組，以“分解、組裝黑色碳素筆”為具體案例，進(jìn)行了標準作業(yè)書(shū)的制定練習。這一環(huán)節旨在通過(guò)實(shí)際操作，讓每位員工親身體驗到標準化作業(yè)的重要性與實(shí)施步驟。各小組成員積極投入，分工明確，從流程分解到動(dòng)作細化，再到時(shí)間測量與優(yōu)化，每一步都凝聚了團隊成員的智慧與汗水。討論過(guò)程中，大家各抒己見(jiàn)，氣氛熱烈而富有成效。

　　
　　經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的緊張練習，各小組紛紛完成了標準作業(yè)書(shū)的初稿，并進(jìn)行了現場(chǎng)展示與交流。每組代表詳細闡述了制定過(guò)程中的思考點(diǎn)、遇到的挑戰及解決方案，展現了團隊協(xié)作的強大力量。領(lǐng)導及培訓老師對各組的成果給予了高度評價(jià)，并就進(jìn)一步優(yōu)化方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議。
　　
　　此次培訓會(huì )議的圓滿(mǎn)舉行，不僅加深了天津紡科員工對精益管理作業(yè)標準和標準作業(yè)的理解與認識，更為公司未來(lái)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。相信在全體員工的共同努力下，必將在精益管理的征途上穩步前行，不斷攀登新的高峰，實(shí)現更加輝煌的成就。