班組安全管理問(wèn)題解析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全生產(chǎn)是一項涉及經(jīng)濟、政治、科學(xué)、教育、環(huán)境的重大問(wèn)題，是保證社會(huì )安定，企業(yè)經(jīng)濟建設的重要環(huán)節，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標志。班組作為企業(yè)管理的最小單元，始終貫徹“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針是提高企業(yè)安全管理水平的首要任務(wù)。在班組管理的長(cháng)期輔導過(guò)程中，我們發(fā)現班組安全管理常常存在以下的幾個(gè)問(wèn)題。

自控型班組文化建設要領(lǐng)

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組作為企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。在作業(yè)現場(chǎng)，由于未做好自控、互控、他控層層關(guān)卡，看慣了，習慣了，干慣了等致使一系列違章行為出現，給現場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)不少安全隱患。為提高班組安全性，建立自控型文化是第一步。

文明班組建設措施

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，離不開(kāi)對班組精神文明的建設。只有經(jīng)濟發(fā)展與精神文明得到提高，企業(yè)才能整體發(fā)展。隨著(zhù)我國生活水平的不斷提升，社會(huì )對企業(yè)的精神文明提出了更高的要求。企業(yè)提升整體精神文明的基礎內容就是進(jìn)行文明班組建設，建設的措施如下文所示。

如何提高班組成員綜合業(yè)務(wù)能力

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組是企業(yè)各項管理的落地點(diǎn)，如果班組各個(gè)成員業(yè)務(wù)能力有限，班組的總體目標就難以實(shí)現，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業(yè)務(wù)能力是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。

班組建設如何創(chuàng )新

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：班組建設是企業(yè)健康發(fā)展的基礎，如何建立科學(xué)有效的班組建設管理機制，是當前班組建設所面臨的重要課題。解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)應該有針對性地對班組建設管理機制進(jìn)行創(chuàng )新。

化工廠(chǎng)班組交接班基本內容

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：交接班的重要性，就相當于一項科學(xué)技術(shù)的傳承，如果一項科學(xué)技術(shù)沒(méi)有傳承的話(huà)，后來(lái)者又要浪費很多時(shí)間去研究，而且很有可能還達不到同樣的高度。在化工廠(chǎng)，班組應該按如下的內容進(jìn)行交接班。