五型班組建設有什么秘訣？新益為五型班組咨詢(xún)公司概述：開(kāi)展五型班組創(chuàng )建工作，對進(jìn)一步強化基礎管理工作，對提升員工素質(zhì)，提高工作效率，保證安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。那么，如何在班組扎實(shí)推進(jìn)五型班組建設呢？

五型班組咨詢(xún)

“練”出來(lái)學(xué)習型班組

創(chuàng )建“學(xué)習型”班組，就是要讓員工樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，提高綜合素質(zhì)，爭做知識型員工，努力把班組建設成為員工刻苦學(xué)習、增強本領(lǐng)、并提高質(zhì)量，采油隊、作業(yè)隊等基層單位采取“教師帶徒”的培訓方式，讓徒弟自己選師傅，出現了徒弟搶師傅“供不應求”的一幕。

“禁”出來(lái)安全型班組

建立“安全型”班組，就是要使員工牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保第一、以人為本”的理念。在學(xué)習中石油“六項禁令”中，他們自覺(jué)遵守并嚴格禁止違規行為。禁是知識的起點(diǎn)。禁是行動(dòng)的終點(diǎn)。以實(shí)現“零事故”為目標，認真落實(shí)班組崗位責任制，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，強“三基”，反“三違”；嚴格執行技術(shù)標準、工作規程和操作規程，強化班組執行力；努力把班組建設成為人人特責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

“比”出來(lái)清潔型班組

創(chuàng )建“清潔型”班組，就是要讓員工牢固樹(shù)立“清潔發(fā)展”的理念，以促進(jìn)班組與環(huán)境的協(xié)調和實(shí)現班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)保目標和責任，防止環(huán)境污染；加強污染源管理，繼續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，從源頭上消除污染；加強環(huán)境污染防治，做好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現生產(chǎn)全過(guò)程文明清潔。要努力把基層班組建設成為崗位干凈、設備干凈、環(huán)境干凈的“綠色驛站”，積極實(shí)行“6S”管理，用“比”促進(jìn)公共環(huán)境的整潔，并將結果曝光，通過(guò)活動(dòng)，使作業(yè)現場(chǎng)、辦公室和宿舍規范化、標準化，使垃圾、廢棄物得到及時(shí)清理，物品擺放整齊規范，標志醒目統一，形成了一個(gè)崗位清潔，干凈設備和干凈環(huán)境的班組。

“摳”出來(lái)節約型班組

創(chuàng )建“節約型”班組，就是要讓員工牢固樹(shù)立“節約至上”的理念，以創(chuàng )建“節約型企業(yè)”和實(shí)現節約型發(fā)展為目標，落實(shí)目標責任，加強對班組定額的考核；強化全員節約意識，積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議，增產(chǎn)節約，增收節支，搞好厲行節約和資源綜合利用，發(fā)揚勤儉節約傳統，創(chuàng )新節約方法，充分利用小發(fā)明、小創(chuàng )造、小創(chuàng )新等，搞好工藝質(zhì)量控制，降低生產(chǎn)能耗。要努力把班組建設成為優(yōu)質(zhì)、高效、節約的“低耗單位”。每個(gè)工地的員工房里都擺放著(zhù)印有“節能減排，我行動(dòng)”標志的紅色塑料桶，施工一線(xiàn)的職工每天“摳”出洗臉等生活用水澆灌綠植，紛紛修建花園式工地。

“夸”出和諧班組

創(chuàng )建“和諧型”班組，就是要讓員工牢固樹(shù)立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現班組和諧發(fā)展為目標，堅持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧、工作協(xié)調、互助互愛(ài)；組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，培育和打造班組特色文化；加強民主管理，實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，增強職工民主參與意識；加強職業(yè)道德建設，規范班組員工行為，確保班組員工遵守法律法規；提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì)和效益。

要努力把班組建設成為員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤勞互助的“溫暖家庭”，班組長(cháng)在工作中要“多用大拇指，不用一指禪”對待班組成員，多表?yè)P少批評，并充分激發(fā)和挖掘員工的潛能，每一班從換班開(kāi)始，以對優(yōu)秀員工的表?yè)P開(kāi)始全天的工作，讓員工帶著(zhù)微笑、帶著(zhù)責任去工作，從而達到激勵員工、促進(jìn)和諧的目的。

五型班組建設有什么秘訣？以上就是新益為五型班組咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的五型班組咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。