如何加強班組建設提升安全管理？新益為班組建設培訓公司概述：班組建設是企業(yè)發(fā)展的基礎，班組管理是全局工作的基石。公司系統各單位把推進(jìn)班組標準化建設作為工作重點(diǎn)，建立健全班組管理制度，落實(shí)崗位責任制，推動(dòng)班組建設的科學(xué)化、制度化和規范化。

班組建設培訓

班組是企業(yè)中最基本、數量最多、分布最廣的組織單元。一個(gè)企業(yè)的班組建設水平反映了企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)，班組的工作狀況和業(yè)績(jì)反映了企業(yè)的凝聚力和執行力。

俗話(huà)說(shuō)：“吃不窮，花不窮，計劃不到受大窮”。所以我們的工作必須有計劃、有分工、有合作、有提示、有溝通、有檢查、有交待、有匯報。”分配給個(gè)人的工作，不僅要完成，還要完成得漂亮。

根據班組的實(shí)際工作狀態(tài)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，制定班級運維管理工作規則。如：在管轄各變電站一律著(zhù)工作服，穿絕緣鞋。每周一，值班人員負責對錄音、紅外測溫儀、照明燈、攝像頭等設備的電池充電。每次檢查設備時(shí)，打開(kāi)開(kāi)關(guān)機構箱、接線(xiàn)盒和各屏柜進(jìn)行清潔檢查并上報圖文并茂到班里。

在進(jìn)行重點(diǎn)檢查時(shí)，運行人員應積極與集控中心值班人員進(jìn)行溝通。發(fā)現異常信號，應及時(shí)回傳處理，并通知集控中心人員對應或修改。填寫(xiě)標準執行情況，并及時(shí)在生產(chǎn)管理系統中填寫(xiě)相應記錄，不斷提高班組的安全管理水平。

智者應善用力量。五個(gè)系統的建設，是國家電網(wǎng)公司的一次重大變革。我們不僅是挑戰，也是提升班組管理和人員整體素質(zhì)的機會(huì )。我們要通過(guò)五大制度建設東風(fēng)，完善各項培訓制度，嚴格執行。平時(shí)工作基礎是一手好手，技能比拼是做高手的目的。

班級結合實(shí)際工作，堅持每天問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，隨機抽取一個(gè)問(wèn)題，由值班人員回答。這種即時(shí)培訓方式可以增強班組的學(xué)習氛圍，讓班長(cháng)及時(shí)了解值班人員。責任感和精神狀態(tài)增強了每個(gè)人的責任感和學(xué)習感。

加強設備檢查和維護，確保設備安全可靠運行。這是我們運維班組管理的重中之重。負荷測試、接觸測溫工作尤為重要。運行中的封閉式高壓柜設備的接觸溫度測試確實(shí)給我們加了很大難度及工作量，尤其是夜間，得到的數據沒(méi)有可比性，不能作為依據。

為了保證設備的使用壽命和可靠的供電，首先要求我們的測試人員對設備的安全運行有負責任的態(tài)度，其次才是正確使用紅外測溫儀。反復告訴大家要“點(diǎn)測”，不要“掃測”，要測試封閉高壓柜的鐵質(zhì)部分，不要透過(guò)透視窗的玻璃或有機玻璃測試溫度。讓大家知道，“遵守規則”是提高安全管理的直達列車(chē)。

加強安全管理，抓好思想工作。做好班組成員的思想工作，是提高班組管理水平不可或缺的一環(huán)。隨著(zhù)“三集五大”制度建設的不斷推進(jìn)，部分同志心中有負擔，工作上思想不專(zhuān)心，一定程度上影響了班組管理。

作為班里的管理者，不能視而不見(jiàn)，一定要注意，一定要主動(dòng)和員工交流，一定要找個(gè)合適的機會(huì )舉辦家屬座談會(huì )。心情暢快了，思維活躍了，大家的精神面貌都發(fā)生了變化，工作保證爭先恐后，執行嚴格認真，巡檢設備細致到位。這項工作不僅完成了，而且做得很漂亮。我們的“班組建設”工作將“百尺竿頭更上一層樓”。

在班組建設工作中，按照班組建設標準，完善每個(gè)項目，認真落實(shí)管理標準。加強班組建設是提升公司品牌價(jià)值、培育優(yōu)秀企業(yè)文化的重要平臺。加快班組文化建設，深入推進(jìn)企業(yè)文化，是培育優(yōu)秀企業(yè)文化的重要內容。要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，樹(shù)立“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)，構建和傳播愛(ài)崗敬業(yè)、誠信為本的主要內容守信、合規、團結和諧、開(kāi)拓創(chuàng )新。

優(yōu)秀的班組文化，以文化凝聚人心，增強員工的主人翁意識、責任感和使命感，形成忠于企業(yè)、奉獻社會(huì )、自覺(jué)遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德的良好風(fēng)尚，引導員工將職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái)，自覺(jué)投入到企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中，提升公司軟實(shí)力和核心競爭力，為公司科學(xué)發(fā)展進(jìn)步提供不竭動(dòng)力，不斷提升安全管理水平。

如何加強班組建設提升安全管理？以上就是新益為班組建設培訓公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組建設管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。