班組專(zhuān)業(yè)融合現代班組管理會(huì )如何？新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：立足于實(shí)現基層班組由末端管理執行單元向前端價(jià)值創(chuàng )造單元轉變的轉變要求，提出了以專(zhuān)業(yè)融合為基礎的管理模式發(fā)展方向。對于構建復合型班組的管理體系提出了基本構想，為供電企業(yè)今后班組工作的開(kāi)展提供了可行建議。

班組管理咨詢(xún)

一、國際電力行業(yè)班組管理模式分析

從國際上看，隨著(zhù)電網(wǎng)智能化的快速發(fā)展，大量一線(xiàn)運營(yíng)商被釋放出來(lái)，無(wú)論是外部服務(wù)型班組還是內部服務(wù)型班組都將發(fā)生深刻變化。例如：澳大利亞AN采用資源池組隊模式。資源池中的員工只分為線(xiàn)路和裝備兩大類(lèi)，每個(gè)職業(yè)都需要掌握多種技能。

資源池組隊模式以任務(wù)為導向，減少了隨叫隨到的員工數量，人力資本安排更加靈活，不僅有利于提高員工的利用率，也促進(jìn)了班組成員的技能提升。法國ERDF采用扁平化的組織結構和本地化的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )巡檢管理。

分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )分為8個(gè)管理區域，區域運營(yíng)經(jīng)理直接管理約30個(gè)社區運營(yíng)單位，社區運營(yíng)單位對配電網(wǎng)的運維維護進(jìn)行本地化管理。菲律賓NGCP班組專(zhuān)業(yè)設置簡(jiǎn)單，運維工作區下所有班組均在本地管理。“維護班”、“保護班”、“測試班”只有一個(gè)崗位，一個(gè)人掌握多個(gè)專(zhuān)業(yè)，可以根據工作需要調配，參與完成任務(wù)，利用率很高。

結合國外先進(jìn)的企業(yè)管理理念和班組建設經(jīng)驗，得出未來(lái)班組建設的核心任務(wù)是激發(fā)班組員工活力，實(shí)現班組角色從“前端管理”到“資源整合者”、“被動(dòng)執行者”到“需求發(fā)起者”、“傳統運營(yíng)單位”到“價(jià)值創(chuàng )造者”，班組面臨環(huán)境資源和人力管理兩大變革。在環(huán)境資源方面，班組呈現專(zhuān)業(yè)設置的融合與業(yè)務(wù)管理的自主性。在人力資源管理方面，員工呈現階梯式員工發(fā)展、靈活員工管理、靈活員工保障、員工創(chuàng )新普及化的發(fā)展趨勢。

二、供電企業(yè)基于專(zhuān)業(yè)整合的現代班組建設理念與展望

根據電力商業(yè)模式發(fā)展趨勢按照趨勢，班組設置的類(lèi)型大致可以發(fā)展為三類(lèi)：數據分析班組、設備管理班組、增值服務(wù)班組。其中，新興數據分析班組依托電網(wǎng)大數據云平臺，為業(yè)務(wù)決策提供重要數據分析支持；設備管理班組依托智能電網(wǎng)系統，實(shí)施設備資產(chǎn)全生命周期管理策略；增值服務(wù)以客戶(hù)數據分析為支撐，深入挖掘客戶(hù)能效服務(wù)需求。

對于班組建設，在整個(gè)業(yè)務(wù)平臺的建設、班組功能和后臺協(xié)同流程的優(yōu)化、班組組織的建立、班組激勵機制的構建等方面，還有很多措施亟待研究和落實(shí)。

（1）在技術(shù)支持方面，統一規劃整個(gè)業(yè)務(wù)運營(yíng)體系，建立集團級數據中心，統一相關(guān)標準、規范、技術(shù)架構，統一全公司數據管理。

（2）在班組職能方面，明確班組和專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的角色和職責，充分滲透和下沉到一線(xiàn)班組，理順一線(xiàn)班組與后臺的協(xié)作流程管理部門(mén)，強化專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，對一線(xiàn)保障能力的評估和考核。

（3）在班組組織設置方面，通過(guò)“相近專(zhuān)業(yè)物理合并－相近專(zhuān)業(yè)化學(xué)融合－全專(zhuān)業(yè)融合”三步走流程，推動(dòng)實(shí)施“通用作業(yè)班組+技術(shù)研究班組”新格局研究班組，實(shí)現一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)協(xié)同模式轉變。

（4）在班組激勵機制上，建立以班組員工任職資格等級考核為核心的職業(yè)發(fā)展通道管理機制，完善班組員工職業(yè)生涯規劃體系，完善班組薪酬激勵機制，打造良性人才開(kāi)發(fā)環(huán)境。

班組專(zhuān)業(yè)融合現代班組管理會(huì )如何？以上就是新益為班組管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的班組管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。